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Master mention gestion des ressources humaines - GRH parcours GRH et transformations numériques

Cnam Sarthe

3 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 2
09/10/2023 au 29/08/2025
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
Session n° 1
16/10/2023 au 31/08/2024
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
Session n° 3
10/10/2022 au 30/08/2024
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
3 sessions
Session n° 2
09/10/2023 au 29/08/2025

Le Mans
Formation adulte
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
3 sessions
Périodes
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Lieu
Validation
Session n° 2
09/10/2023 au 29/08/2025
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
Session n° 1
16/10/2023 au 31/08/2024
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
Session n° 3
10/10/2022 au 30/08/2024
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH

3 sessions

Session n° 2

09/10/2023 au 29/08/2025
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
Session n° 1

16/10/2023 au 31/08/2024
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
Session n° 3

10/10/2022 au 30/08/2024
Formation adulte
Le Mans
Totale

Bloc de compétences

  • Accompagner les comportements et postures au travail
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • Communiquer en contexte professionnel
  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • Élaborer une vision stratégique en GRH
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH

Descriptif de la formation

Compétences attestées :Compétences transversales
  • Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.
  • Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.
  • Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.
  • Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.
  • Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
  • Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
  • Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation.
  • Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
  • Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
  • Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
  • Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe.
  • Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
  • Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité.
  • Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
Compétences spécifiques
  • Elaborer une vision stratégique en GRH
  • Concevoir et piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler l’efficacité des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contrôler l’application des règles, normes de qualité en GRH
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • Accompagner les comportements et postures au travail
  Objectifs Le Master Gestion des Ressources Humaines et transformations numériques (M1 + M2) accueille des professionnels de la fonction RH ou des personnes ayant d'autres expériences professionnelles et qui s'orientent vers la fonction.

Le Master vise l'acquisition des savoirs et savoir-faire nécessaires pour
-  Concevoir des politiques de gestion des ressources humaines (gestion de l'emploi et des compétences, politique de rémunération, relations sociales, gestion internationale des RH, SIRH...) et des dispositifs favorisant l'implication des personnes (comportements organisationnels, relations individus organisation...)
- Accompagner la transformation numérique de l'entreprise en valorisant les collaborateurs et le travail collaboratif
- Conduire des diagnostics stratégiques, organisationnels et sociaux et maîtriser le cadre juridique de la fonction Ressources Humaines

Les cours sont réalisés par des enseignants chercheurs (laboratoires LIRSA et LISE-CNRS), des praticiens RH, des DRH provenant de grandes entreprises (Microsoft, IBM, Google, Orange, L'Oreal, Sony, Danone etc..), du monde associatif, des PME et des start up.

Master mention gestion des ressources humaines - GRH parcours GRH et transformations numériques

Compétences attestées :Compétences transversales

  • Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.
  • Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.
  • Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.
  • Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.
  • Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
  • Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
  • Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation.
  • Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
  • Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
  • Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
  • Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe.
  • Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
  • Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité.
  • Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
Compétences spécifiques
  • Elaborer une vision stratégique en GRH
  • Concevoir et piloter des solutions de gestion en GRH
  • Mesurer et contrôler l’efficacité des outils et méthodes de gestion en GRH
  • Contrôler l’application des règles, normes de qualité en GRH
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • Accompagner les comportements et postures au travail
  Objectifs Le Master Gestion des Ressources Humaines et transformations numériques (M1 + M2) accueille des professionnels de la fonction RH ou des personnes ayant d'autres expériences professionnelles et qui s'orientent vers la fonction.

Le Master vise l'acquisition des savoirs et savoir-faire nécessaires pour
-  Concevoir des politiques de gestion des ressources humaines (gestion de l'emploi et des compétences, politique de rémunération, relations sociales, gestion internationale des RH, SIRH...) et des dispositifs favorisant l'implication des personnes (comportements organisationnels, relations individus organisation...)
- Accompagner la transformation numérique de l'entreprise en valorisant les collaborateurs et le travail collaboratif
- Conduire des diagnostics stratégiques, organisationnels et sociaux et maîtriser le cadre juridique de la fonction Ressources Humaines

Les cours sont réalisés par des enseignants chercheurs (laboratoires LIRSA et LISE-CNRS), des praticiens RH, des DRH provenant de grandes entreprises (Microsoft, IBM, Google, Orange, L'Oreal, Sony, Danone etc..), du monde associatif, des PME et des start up.

Cnam Sarthe

1 rue Pythagore
72000 Le Mans

02-43-43-31-30

Du 09/10/2023 au 29/08/2025

  • en centre : 931 heures
  • en discontinu
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Cnam Sarthe
1 rue Pythagore 72000 Le Mans
02-43-43-31-30
lemans@cnam-paysdelaloire.fr

Financements possibles

  • Rémunération de fin de formation Pays de la Loire (R2F)
  • Compte personnel de formation (CPF)
  • Transitions collectives (Transco)
  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Licence, Licence pro, BUT
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    • Public, conditions d’accès et prérequis Pour l'accès au M1 :
    - Bac +3 ou VAE et expérience professionnelle dans le domaine RH, management, start up ou connexe d'au moins 2 ans
    - FPG001 pour les candidats n'ayant jamais suivi de cours en GRH
    - DRS003 pour les candidats n'ayant jamais suivi de cours en droit social
    Il est recommandé, sans obligation, de suivre l'un ou plusieurs MOOC dans leur période d'ouverture : 
    inscription sur www.fun-mooc.fr
    - MOOC "Les mots de la GRH : fondamentaux, exploration, défis" 
    - MOOC "Du manager au leader : devenir agile et collaboratif"
    - MOOC "L'IA pour tous"
    Dépôt des dossiers : juin et septembre
    Si la candidature est acceptée, l'inscription se fait auprès du service de scolarité du Cnam
    Pour valider le M1, un rapport d'expérience descriptif de 20 pages doit être réalisé et envoyé en même temps que la validation des UE. Aucune soutenance n'est prévue.
  • Objectif général : certification

  • Blocs de compétences
    > Accompagner les comportements et postures au travail
    • - Piloter son projet de développement personnel dans les métiers dits de gestion/management - Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes)
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Développer une culture managériale et organisationnelle
    • - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership - Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires - Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
    • - Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Communiquer en contexte professionnel
    • - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH
    • - Développer des politiques et pratiques de GRH dans les différents domaines de la Gestion (recrutement, formation, etc.) des Ressources Humaines en veillant à une contextualisation des pratiques - Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques de GRH dans les domaines du développement RH (compétences et des métiers), de l’évaluation et de la gestion des trajectoires professionnelles, etc.
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en GRH
    • - Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion RH en développant des approches de contrôle de gestion sociale à travers des indicateurs et tableaux de bord sociaux sur mesure - Auditer, évaluer et analyser les risques associés aux politiques RH en cohérence avec des démarches de responsabilité sociétale et environnementale
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Contribuer à la transformation en contexte professionnel
    • - Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif - Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité - Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
    • - Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Élaborer une vision stratégique en GRH
    • - Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou de son éco-système et anticiper les transformations et innovations RH possibles, développer des approches de prospective des métiers et du travail - Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique RH, fixer des objectifs et donner du sens via des approches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et de schéma directeur RH, etc. en alignement avec la stratégie de l’entreprise - Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
    > Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en GRH
    • - Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la GRH en particulier en droit du travail et en relations sociales - Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc. et veiller aux respects des normes RH - Développer une marque employeur et des techniques de recrutement associées
    • Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
  • Objectifs et Programme

    Compétences attestées :Compétences transversales

    • Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.
    • Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.
    • Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.
    • Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.
    • Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
    • Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
    • Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation.
    • Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
    • Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
    • Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
    • Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe.
    • Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
    • Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité.
    • Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
    Compétences spécifiques
    • Elaborer une vision stratégique en GRH
    • Concevoir et piloter des solutions de gestion en GRH
    • Mesurer et contrôler l’efficacité des outils et méthodes de gestion en GRH
    • Contrôler l’application des règles, normes de qualité en GRH
    • Développer une culture managériale et organisationnelle
    • Accompagner les comportements et postures au travail
     

    Précisions de l’organisme de formation :

    Objectifs Le Master Gestion des Ressources Humaines et transformations numériques (M1 + M2) accueille des professionnels de la fonction RH ou des personnes ayant d'autres expériences professionnelles et qui s'orientent vers la fonction.

    Le Master vise l'acquisition des savoirs et savoir-faire nécessaires pour
    -  Concevoir des politiques de gestion des ressources humaines (gestion de l'emploi et des compétences, politique de rémunération, relations sociales, gestion internationale des RH, SIRH...) et des dispositifs favorisant l'implication des personnes (comportements organisationnels, relations individus organisation...)
    - Accompagner la transformation numérique de l'entreprise en valorisant les collaborateurs et le travail collaboratif
    - Conduire des diagnostics stratégiques, organisationnels et sociaux et maîtriser le cadre juridique de la fonction Ressources Humaines

    Les cours sont réalisés par des enseignants chercheurs (laboratoires LIRSA et LISE-CNRS), des praticiens RH, des DRH provenant de grandes entreprises (Microsoft, IBM, Google, Orange, L'Oreal, Sony, Danone etc..), du monde associatif, des PME et des start up.

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • en alternance
    • en établissement de formation
    • en entreprise
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
  • En savoir plus

  • Des liens avec les métiers accessibles avec cette formation

    Formation professionnelle

    Conseil en organisation et management d'entreprise

    Développement des ressources humaines

    Management des ressources humaines

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 183955 - Code établissement : 19410

La session est déclarée fermée.

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