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Reconnaître et maîtriser les bases du management de projet
Reconnaître et maîtriser les différentes phases d’un projet
Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour manager des projets Veuillez vous inscrire à l'une de nos session d'information collectives (gratuite et sans engagement) :
https://calendly.com/taliaconseil-formation/endosser-le-role-de-chef-de-projet-information

Cette formation est assurée par un chef de projet expérimenté.

Initialiser le projet :
- Appréhender les notions de base d’un projet
- Préparer l’exposé du projet
- Préparer la note de cadrage
- Définir la mission du chef de projet
- Fixer le cahier des charges Préparer le projet :
- Préparer les documents sur les exigences du projet (Plan Management Projet / Plan Communication Projet…)
- Estimer le triangle d'or : Périmètre/ Délai / Coût
- Définir l’organigramme des tâches
- Identifier l’équipe projet, les rôles et la Matrice RACI

Réaliser le projet :
- Piloter l'avancement du projet (rapport d’avancement, diagramme de Gantt ...)
- Maîtriser le tableau de bord
- Animer les différentes instances projet (réunion, comité, gouvernance...)

CLÔTURER LE PROJET:
- Établir la liste de contrôle
- Terminer le projet (Bilan du projet, REX …)

MÉTHODES AGILES
- Appréhender les différences entre le cycle de vie d’un projet classique et celui d’un projet agile
- Comprendre la méthode SCRUM

MOYENS PEDAGOGIQUES
- Mise en situation
- Exercices
- Quizz
- Exposés théoriques

MOYENS TECHNIQUES
- Extranet dédié à chaque stagiaire
- Centre de ressources
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation

Maîtriser et savoir gérer un projet le long de ses différentes phases tout en boostant ses performances