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Manager et impliquer son équipe au quotidien

CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Angers
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025

Angers
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Angers
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Angers
Non spécifiée

Descriptif de la formation

Adopter une posture de manager
• Motiver et impliquer ses collaborateurs
• Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
• Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

Manager et impliquer son équipe au quotidien

Adopter une posture de manager
• Motiver et impliquer ses collaborateurs
• Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
• Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49

5 rue Darwin CS 80806
49000 Angers

02-41-22-61-42

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 21 heures
  • De 08h45 à 12h15 et de 13h15 à 16h45

  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49
5 rue Darwin CS 80806 49000 Angers
02-41-22-61-42
entreprises49@cma-paysdelaloire.fr

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Adopter une posture de manager
    • Motiver et impliquer ses collaborateurs
    • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien Adopter une posture de manager
    - Mon profil de communicant et celui de mes collaborateurs
    - Les motivations et freins de chaque profil dans l’établissement des relations interpersonnelles de qualité
    - Nos atouts et axes de progrès en situation de management
    - Les comportements efficaces, les erreurs à ne pas commettre
    - La flexibilité dans la communication
    - Les styles de management
    • Motiver et impliquer ses collaborateurs
    - Principes pour créer et maintenir la motivation
    - Quel style de management pour quel collaborateur ?
    • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    - Des objectifs clairs, cohérents et évaluables
    - L’entretien pour responsabiliser
    - Le processus d’accompagnement
    - Les échanges constructifs qui font progresser
    - Le plan d’action, facteur d’engagement mutuel
    • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien
    - Conduire des entretiens de management
    - La félicitation comme facteur de motivation
    - La démarche de recadrage constructif

  • Résultats attendus

    Adopter une posture de manager
    • Motiver et impliquer ses collaborateurs
    • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 255577 - Code établissement : 36209

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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