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Manager les équipes et les projets à l'ère numérique

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

  • Prendre de la hauteur de vue sur les enjeux de l’ère numérique
  • Approfondir les risques pour mieux les gérer d’un point de vue managérial
  • Saisir les opportunités en innovant dans ces pratiques

Manager les équipes et les projets à l'ère numérique

  • Prendre de la hauteur de vue sur les enjeux de l’ère numérique
  • Approfondir les risques pour mieux les gérer d’un point de vue managérial
  • Saisir les opportunités en innovant dans ces pratiques

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 8 heures
  • 1 jour

  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Prendre de la hauteur de vue sur les enjeux de l’ère numérique
    • Approfondir les risques pour mieux les gérer d’un point de vue managérial
    • Saisir les opportunités en innovant dans ces pratiques
     Saisir les opportunités du numérique pour un fonctionnement plus efficace
    1. Appréhender les différentes dimensions de la question numérique
      • Comprendre ce qu’on entend par « numérique »
      • Saisir les enjeux stratégiques
      • Connaitre les principaux exemples de transformations sociétales profondes
    2. Elargir sa vision des risques et des opportunités
      • Mesurer les risques organisationnels et managériaux
      • Identifier les opportunités de management d’équipe et de projet
      • Trouver l’équilibre entre « refus » et « fantasme » du numérique
    3. Construire des outils et des processus de management à l’ère numérique
      • Repenser son management d’équipe
      • Identifier des processus et des bonnes pratiques collectives
      • Améliorer son management de projet vers plus de coopération
    4. Connaitre différents outils et expérimenter
      • Recenser les outils qui peuvent améliorer le management des équipes et des projets
      • Expérimenter un outil pour saisir en quoi il peut changer sa manière de fonctionner en équipe ou en projet
      • Identifier les points majeurs à cadrer, encadrer et recadrer pour un bon fonctionnement et des comportements adaptés
     

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 252052 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

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