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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Animer la politique RSE de son entreprise

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

  • Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de l’entreprise
  • Coordonner le pilotage d’actions RSE à travers une gouvernance structurée et un plan d’actions stratégique
  • Communiquer sur la démarche RSE en évitant les pièges

Animer la politique RSE de son entreprise

  • Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de l’entreprise
  • Coordonner le pilotage d’actions RSE à travers une gouvernance structurée et un plan d’actions stratégique
  • Communiquer sur la démarche RSE en évitant les pièges

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 8 heures
  • 1 jour

  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de l’entreprise
    • Coordonner le pilotage d’actions RSE à travers une gouvernance structurée et un plan d’actions stratégique
    • Communiquer sur la démarche RSE en évitant les pièges
    Savoir faire vivre une politique RSE au quotidien
    1. Penser une politique RSE en lien avec votre culture d’entreprise
      • Identifier « le pourquoi » de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens 
      • Travailler sur ses valeurs pour  lier RSE et culture d’entreprise
      • Savoir élaborer sa raison d’être (loi PACTE)
    2. Structurer votre gouvernance RSE et l’animer
      • Créer les espaces de discussion nécessaires au déploiement d’une politique RSE
      • Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique
      • Identifier les 4 pouvoirs des 4 grandes instances de la gouvernance RSE (auto-diagnostique)
      • Interroger  ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation
      • Animer les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)
      • Savoir animer un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour relayer la stratégie au niveau opérationnel
    3. Organiser le pilotage de votre politique RSE
      • Savoir identifier et définir des actions de RSE qui répondent aux besoins stratégiques de l’entreprise et aux besoins des parties prenantes stratégiques de l’organisation
      • Conduire des atelier d’innovation : identifier des actions RSE autour des 17 objectifs développement durable (ODD) des Nations Unies
      • Développer la transversalité en interne nécessaire au déploiement du plan d’action
      • Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)
    4. Faire vivre sa démarche RSE grâce à la communication 
      • Echangeons sur vos livrables RSE (diagnostic)
      • Savoir structurer sa communication RSE
      • Comprendre les facteurs de succès et les écueils d’une communication RSE 
      • Connaître différents outils pour communiquer sur ma démarche de RSE
      • Développer des rituels pour permettre à la politique RSE de l’entreprise de perdurer 

  • Résultats attendus

    • Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de l’entreprise
    • Coordonner le pilotage d’actions RSE à travers une gouvernance structurée et un plan d’actions stratégique
    • Communiquer sur la démarche RSE en évitant les pièges

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation hybride
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 250171 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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