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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Accompagner ses collaborateurs dans les transitions organisationnelles

Alessia RH

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Nantes
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Nantes
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Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
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Nantes
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Descriptif de la formation

  • Décrire le processus de changement afin de le piloter efficacement
  • Identifier les différents acteurs du changement et leurs comportements
  • Définir une stratégie de changement adaptée au contexte et aux acteurs
  • Mettre en œuvre des techniques de communication, afin de répondre aux différentes situations engendrées par le changement

Accompagner ses collaborateurs dans les transitions organisationnelles

  • Décrire le processus de changement afin de le piloter efficacement
  • Identifier les différents acteurs du changement et leurs comportements
  • Définir une stratégie de changement adaptée au contexte et aux acteurs
  • Mettre en œuvre des techniques de communication, afin de répondre aux différentes situations engendrées par le changement

Alessia RH

3 boulevard des Martyrs Nantais
44200 Nantes

02-40-12-06-16

contact@alessia-rh.fr

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • Temps plein
  • Cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Alessia RH
3 boulevard des Martyrs Nantais 44200 Nantes
02-40-12-06-16
contact@alessia-rh.fr

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    • Tout manager opérationnel actuel ou en devenir

  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Décrire le processus de changement afin de le piloter efficacement
    • Identifier les différents acteurs du changement et leurs comportements
    • Définir une stratégie de changement adaptée au contexte et aux acteurs
    • Mettre en œuvre des techniques de communication, afin de répondre aux différentes situations engendrées par le changement
    • Pédagogie active
    • Apport de connaissances
    • Partage d’expérience
    • Etudes de de cas
    • Remise d’une boîte à outils
    • Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

  • Résultats attendus

    • Le changement est un enjeu central au sein des organisations, le piloter en associant les acteurs concernés requiert compréhension et mise en pratique.
    • Bien comprendre le rôle des différents acteurs dans un processus de changement est primordial pour les accompagner vers la réussite du projet.
    • Prendre en compte les ressources et les freins du contexte afin de définir la stratégie la plus opérationnelle.
    • Les techniques issues du management orienté solution, sont pertinentes pour faire face aux situations auxquelles le manager peut être confrontées.

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 246090 - Code établissement : 36957

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

D’autres organismes proposent cette formation

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