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Coaching d'équipe

A l’issue de la formation les participants seront en capacité de :

• Elargir et éclairer le contexte de la demande, (Porter un regard systémique, poser les bonnes questions, observer les éléments du système) pour agir au bon endroit avec les bons leviers.
• Partager son diagnostic au commanditaire et coconstruire une proposition qui réponde aux besoins (au-delà de la demande initiale).
• Mobiliser l'énergie de l’équipe autour d’un sentiment d’appartenance et d’objectifs communs pour gérer le changement de manière fluide et pérenne.
• Être en capacité de repérer et d'agir efficacement sur les interactions entre personnes, équipes et système pour renforcer la cohésion et l’efficience.
• Gérer les dynamiques complexes des équipes.
• Anticiper les événements prévisibles dans les processus de transformation et s’adapter.
• Savoir co-construire un tableau de bord d'indicateurs pertinents de l'évolution de l’équipe, organisation.
• Se doter d'outils et de modèles éprouvés pour accompagner efficacement le changement.

• S’entrainer à acquérir les postures justes pour développer le potentiel et la confiance des équipes, au service de leur développement.
• S’entrainer entre pairs dans un espace sécurisé et progresser par feed-back et feed-forward.
• Mettre en conscience ses talents et vigilances afin d’assoir ses apprentissages et sa progression sur un référentiel de compétences éprouvé.
• Participer au processus de supervision de ses pratiques pour s’engager dans une démarche de professionnalisation.