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Manager et impliquer son équipe au quotidien

CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Angers
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Angers
Formation adulte
Non spécifiée
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Lieu
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Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Angers
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1 sessions

Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Angers
Non spécifiée
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Descriptif de la formation

  • Adopter une posture de manager
  • Motiver et impliquer ses collaborateurs
  • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
  • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

Manager et impliquer son équipe au quotidien

  • Adopter une posture de manager
  • Motiver et impliquer ses collaborateurs
  • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
  • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49

5 rue Darwin CS 80806
49000 Angers

02-41-22-61-00

creation49@artisanatpaysdelaloire.fr

Site web

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Inscription possible toute l'année
  • en centre : 21 heures
    • De 8 h 45 à 12 h 15 et de 13 h 15 à 16 h 45
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49
5 rue Darwin CS 80806 49000 Angers
02-41-22-61-00
creation49@artisanatpaysdelaloire.fr

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Coûts stagiaire

  • 732 euros

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    • 18 ans révolus

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Adopter une posture de manager
    • Motiver et impliquer ses collaborateurs
    • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien
    • Adopter une posture de manager
    • Mon profil de communicant et celui de mes collaborateurs
    • Les motivations et freins de chaque profil dans l’établissement des relations interpersonnelles de qualité
    • Nos atouts et axes de progrès en situation de management
    • Les comportements efficaces, les erreurs à ne pas commettre
    • La flexibilité dans la communication
    • Les styles de management
     
    • Motiver et impliquer ses collaborateurs
    • Principes pour créer et maintenir la motivation
    • Quel style de management pour quel collaborateur ?
     
    • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    • Des objectifs clairs, cohérents et évaluables
    • L’entretien pour responsabiliser
    • Le processus d’accompagnement
    • Les échanges constructifs qui font progresser
    • Le plan d’action, facteur d’engagement mutuel
     
    • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien
    • Conduire des entretiens de management
    • La félicitation comme facteur de motivation
    • La démarche de recadrage constructif

  • Résultats attendus

    • Adopter une posture de manager
    • Motiver et impliquer ses collaborateurs
    • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 217180 - Code établissement : 36209

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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