Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

> Niveau d’entrée :

• Lire et analyser votre bilan (bilan et compte de résultat)
• Calculer les coûts de revient et prix de vente
• Gérer la trésorerie de votre entreprise
• Mettre en place des outils pour piloter votre entreprise

• Jour 1 : Lire et analyser un compte de résultat et un bilan
o Diagnostiquer son entreprise : quelques notions clés, mise en application : étude de cas
o Diagnostiquer votre entreprise : grille d’évaluation
o Reprendre le prévisionnel financier (compte de résultat)
• Jour 2 : Calculer ses prix, Gérer sa trésorerie
o Calculer le coût de revient et le prix de vente
Les différents coûts d’une entreprise, notion de charges variables et fixes, de coûts directs/indirects
Calcul du coût de revient, détermination du prix de vente : marge, coefficient de revente
Réalisation d’un devis
o Gérer sa trésorerie
Jeu de plateau
Construction d’un outil de pilotage de trésorerie
Les solutions en cas de difficultés de trésorerie • Jour 3 : Piloter son entreprise
o Repérer les indicateurs clés de son entreprise : étude de cas
o Construire ses propres outils de pilotage
o Bilan des 3 journées

• Lire et analyser votre bilan (bilan et compte de résultat)
• Calculer les coûts de revient et prix de vente
• Gérer la trésorerie de votre entreprise
• Mettre en place des outils pour piloter votre entreprise

> Modalité d'enseignement :