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Manager un projet

CCI Le Mans Sarthe - FC- Formation Continue / IDC - Institut pour le Développement des Compétences / Création et reprise d’entreprise

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
19/09/2024 au 18/10/2024
Formation adulte
Le Mans
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
19/09/2024 au 18/10/2024
Le Mans
Formation adulte
Non spécifiée
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Validation
Session n° 1
19/09/2024 au 18/10/2024
Formation adulte
Le Mans
Non spécifiée

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Session n° 1
19/09/2024 au 18/10/2024
Formation adulte
Le Mans
Non spécifiée
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Mon plus formation

Le responsable du management d’un projet organise et coordonne les différentes étapes de réalisation du projet, depuis la réception du cahier des charges jusqu’à sa livraison chez le commanditaire

Descriptif de la formation

  • Comprendre les incontournables du management de projet.
  • S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet (Savoir gérer un projet, savoir manager un projet, savoir accompagner les changements induits par le projet)
  • Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Manager un projet

  • Comprendre les incontournables du management de projet.
  • S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet (Savoir gérer un projet, savoir manager un projet, savoir accompagner les changements induits par le projet)
  • Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

CCI Le Mans Sarthe - FC- Formation Continue / IDC - Institut pour le Développement des Compétences / Création et reprise d’entreprise

1 boulevard René Levasseur
72000 Le Mans

02-43-21-58-12

formation.continue@lemans.cci.fr

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Du 19/09/2024 au 18/10/2024
  • en centre : 28 heures

  • 4 jours de formation (28h)

  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

CCI Le Mans Sarthe - FC- Formation Continue / IDC - Institut pour le Développement des Compétences / Création et reprise d’entreprise
1 boulevard René Levasseur 72000 Le Mans
02-43-21-58-12
formation.continue@lemans.cci.fr

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Coûts stagiaire

  • 1680 euros

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : perfectionnement, élargissement des compétences

  • Objectifs et Programme

    • Comprendre les incontournables du management de projet.
    • S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet (Savoir gérer un projet, savoir manager un projet, savoir accompagner les changements induits par le projet)
    • Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
    • Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
    Les incontournables du management de projet 
    • Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
    • Comment définir un projet ?
    • Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet.
    • Le rôle du chef de projet.
    • Structuration du projet (Les phases)
    La Gestion de projet 
    • Cadrer un projet (Analyser et comprendre la situation de départ, définir le périmètre et les limites du projet, définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du clients, comprendre, définir et prendre en compte le budget, analyse des risques, le planning prévisionnel (Macro-planning), finaliser le cadrage par une note de cadrage
    • Conduire et suivre un projet (organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS), identifier en équipe les livrables d’un projet, relier les livrables aux activités à mener : la structure de découpage (WBS), la matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs, définir l’équipe autour du chef de projet, le planning détaillé (de la liste des tâches au planning détaillé)
    • Les réunions : Préparation, conduite, compte rendu, plan d’actions et suivi des actions / décisions
    • La clôture et le bilan du projet : Clôture avec le client, accompagnement « post livraison, retour d’expérience et archivage
    • Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet (Evaluer les performances d’un projet : quels indicateurs utiliser ? créer et utiliser des tableaux de bord synthétiques
    • L’approche financière de la gestion de projet
    • Les plans d’actions (Savoir organiser, structurer, animer et suivre l’efficacité des plans d’actions)
    Projet & Qualité 
    • Comprendre le lien entre qualité et projet
    • Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)
    Le Management de projet 
    • La communication sur et autour du projet.
    • Développer sa posture de manager de projet
    • Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet (Gestion des situations difficiles, gestion du temps et des priorités, mettre en place un reporting efficace, Organiser la communication entre les membres de l’équipe projet
    Conduite du changement associée à la gestion de projet : 
    • Notion de rôles et de niveau d’implication :
    • Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
    • Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement
    • Les erreurs à éviter
    • Mise en œuvre (comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)

  • Résultats attendus

    • Préparer et démarrer un projet
    • Piloter, suivre et évaluer un projet
    • Accompagner et informer le commanditaire du projet

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 208621 - Code établissement : 51555

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

D’autres organismes proposent cette formation

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