- Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
- Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
- Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
- Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.
Précisions de l’organisme de formation :
- Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
- Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
- Construire une équipe Agile performante et orientée produit
- Améliorer la communication au sein de l'équipe
Scrum est la " méthode " Agile la plus connue et la plus utilisée. La formation débute par un retour sur les origines de l'Agilité et son manifeste. Nous découvrirons Scrum par la pratique et détaillerons ensuite tous ses aspects.
En deuxième partie nous aborderons des thèmes complémentaires comme les spécifications Agiles, l'auto-organisation et le management visuel Les compétences acquises durant cette formation peuvent être validées par le passage de l'examen de certification Scrum League Gérer les équipes en mode Agile.