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Manager en développement durable

Ecole de Management en Alternance de Vendée - EMA

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/10/2023 au 30/09/2025
Formation adulte
Montaigu-Vendée
Totale

Bloc de compétences

  • Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
  • Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
  • Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
  • Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
1 sessions
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/10/2023 au 30/09/2025
Formation adulte
Montaigu-Vendée
Totale

Bloc de compétences

  • Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
  • Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
  • Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
  • Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation

1 sessions

Session n° 1

01/10/2023 au 30/09/2025
Formation adulte
Montaigu-Vendée
Totale

Bloc de compétences

  • Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
  • Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
  • Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
  • Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation

Descriptif de la formation

 Compétences attestées :

Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès

  • Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
  • Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation
  • Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
  • Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
  • Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation
  • Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)
  • Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité
  • Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales
  • Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
  • Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable
  • Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en oeuvre une démarche collective de développement durable
  • Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE
  • Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
  • Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci
  • Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable
  • Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise

Manager en développement durable

 Compétences attestées :

Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès

  • Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
  • Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation
  • Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
  • Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
  • Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation
  • Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)
  • Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité
  • Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales
  • Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
  • Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable
  • Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en oeuvre une démarche collective de développement durable
  • Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE
  • Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
  • Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci
  • Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable
  • Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise

Ecole de Management en Alternance de Vendée - EMA

PA LA Bretonnière - Boufféré 3, rue René Descartes
85600 Montaigu-Vendée

02-28-85-34-80

Du 01/09/2024 au 30/09/2026

  • en centre : 1127 heures
  • en entreprise : 2000 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Ecole de Management en Alternance de Vendée - EMA
PA LA Bretonnière - Boufféré 3, rue René Descartes 85600 Montaigu-Vendée
02-28-85-34-80
etudes@emavendee.eu

Financements possibles

  • Rémunération de fin de formation Pays de la Loire (R2F)
  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Licence, Licence pro, BUT
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : certification

  • Blocs de compétences
    > Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
    • Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise
    • Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur la mise en place d’un document éthique responsable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle visant à la réalisation d’un diagnostic diversité et construction d’un projet diversité pour réduire les risques d’inégalité des chances et de traitement en entreprise, lors d’une épreuve écrite Mise en situation reconstituée, portant sur l’accompagnement par l’entreprise d’actions solidaires, et les types de partenariats pouvant être mis en place, lors d’une épreuve écrite
    > Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
    • Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
    • Cas fictif d’entreprise, portant sur l’établissement de recommandations stratégiques et de la planification d’actions prioritaires en matière de développement durable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle reconstituée qui pourra proposer un calcul d’émissions de gaz à effet de serre, une analyse d’un profil d’émissions
    > Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
    • Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en œuvre une démarche collective de développement durable Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE
    • Cas fictif d’entreprise, portant sur la gestion du changement, lors d’une épreuve écrite Etude de documents d’entreprise, concernant les systèmes de management, visant à proposer des solutions pour optimiser la mobilisation des équipes dans le sens du développement durable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle portant sur la mise en application des concepts et outils du management responsable lors d’une épreuve écrite
    > Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
    • Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré) Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales
    • Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur le déploiement et l’évaluation de la norme ISO 26 000, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur l’élaboration d’un reporting RSE qui peut être un reporting intégré, lors d’une épreuve écrite Cas fictif d’entreprise portant sur la création et/ou l’utilisation d’instruments de finance solidaire, en vue de développer des stratégies financières responsables, lors d’une épreuve écrite Cas fictif d’entreprise portant sur la mise en place d’une organisation transverse pour traiter les questions environnementales au sein d’une entreprise, lors d’une épreuve écrite
  • Objectifs et Programme

     Compétences attestées :

    Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès

    • Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
    • Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation
    • Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
    • Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
    • Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation
    • Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)
    • Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité
    • Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales
    • Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
    • Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable
    • Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en oeuvre une démarche collective de développement durable
    • Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE
    • Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
    • Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci
    • Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable
    • Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
  • En savoir plus

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 205069 - Code établissement : 40439

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