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Gérer les équipes en mode agile Devenir Manager Agile – Scrum Master - T611-026

ENI Service

3 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 3
29/09/2023 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale

Bloc de compétences

Session n° 1
28/02/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale

Bloc de compétences

Session n° 2
22/11/2023 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale

Bloc de compétences

3 sessions
Session n° 3
29/09/2023 au 31/12/2024

Saint-Herblain
Formation adulte
Totale
3 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 3
29/09/2023 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale
Session n° 1
28/02/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale
Session n° 2
22/11/2023 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale

3 sessions

Session n° 3

29/09/2023 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale
Session n° 1

28/02/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale
Session n° 2

22/11/2023 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Herblain
Totale

Descriptif de la formation

  • Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
  • Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
  • Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
  • Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.
  • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
  • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
  • Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
  • Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit

Gérer les équipes en mode agile Devenir Manager Agile – Scrum Master - T611-026

  • Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
  • Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
  • Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
  • Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.
  • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
  • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
  • Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
  • Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit

ENI Service

7 bis avenue Jacques Cartier
44800 Saint-Herblain

02-40-92-45-50

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 14 heures
  • 2 jours soit 14 heures

  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

ENI Service
7 bis avenue Jacques Cartier 44800 Saint-Herblain
02-40-92-45-50
acelias@eni.fr

Financements possibles

  • Compte personnel de formation (CPF)
  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
  • Objectif général : certification

  • Objectifs et Programme

    • Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
    • Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
    • Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
    • Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.

    Précisions de l’organisme de formation :

    • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
    • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
    • Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
    • Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit

  • Résultats attendus

    Notre formation ‘Devenir Manager Agile – Scrum Master’ vous offre une approche complète pour adopter un rôle clé dans le management Agile.
    En tant que Scrum Master, vous allez plus loin que le simple rôle de responsable de la méthode Scrum pour accompagner, conseiller et pousser à l’amélioration les membres d’une équipe projet.
    Vous découvrirez l’origine et les principes de l’Agilité et de Scrum, les responsabilités d’un Scrum Master, comment renforcer le leadership et motiver une équipe, ainsi que la dynamique d’une équipe Agile.
    La formation inclut des ateliers pratiques pour expérimenter la mise en œuvre des concepts et le partage d’expériences.
    Vous apprendrez à utiliser de nouveaux outils d’amélioration et à accompagner votre client tout au long du cycle de développement de son produit.

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation mixte
  • En savoir plus

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 200201 - Code établissement : 36695

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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