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Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social

Cnam Mayenne

2 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 2
14/10/2023 au 30/06/2024
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
Session n° 1
16/03/2024 au 28/02/2025
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
2 sessions
Session n° 2
14/10/2023 au 30/06/2024

A distance
Formation adulte
Partielle

Bloc de compétences

  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
2 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 2
14/10/2023 au 30/06/2024
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
Session n° 1
16/03/2024 au 28/02/2025
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social

2 sessions

Session n° 2

14/10/2023 au 30/06/2024
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
Session n° 1

16/03/2024 au 28/02/2025
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social

Descriptif de la formation

Compétences attestées :
  • Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire
  • Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
     
Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet : cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement  (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra  effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.

Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social

Compétences attestées :

  • Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire
  • Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
     
Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet : cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement  (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra  effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.

Cnam Mayenne

5 boulevard de l'Industrie BP 0118
53940 Saint-Berthevin

02-43-26-22-37

Du 14/10/2023 au 30/06/2024

  • en centre : 115 heures
  • en discontinu

  • Formation adulte

Lieu de la formation

à distance

Financements possibles

  • Rémunération de fin de formation Pays de la Loire (R2F)
  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    • tout public
  • Objectif général : certification

  • Blocs de compétences
    > Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
    • Réaliser la gestion budgétaire (EPRD) et la gestion financière de l’établissement. Réaliser le plan global de financement pluriannuel de l’établissement. Définir et piloter la performance dans le cadre spécifique d’un établissement sanitaire ou médico-social Construire et faire vitre les tableaux de bord de pilotage de la performance de l’établissement
    Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet: cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.
  • Objectifs et Programme

    Compétences attestées :

    • Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire
    • Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
    • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
       

    Précisions de l’organisme de formation :

    Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet : cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement  (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra  effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation entièrement à distance
  • En savoir plus

  • Des liens avec les métiers accessibles avec cette formation

    Coordination de services médicaux ou paramédicaux

    Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

    Direction administrative et financière

    Direction de petite ou moyenne entreprise

    Management des ressources humaines

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 194478 - Code établissement : 36312

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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