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> Niveau d’entrée :

• Renforcer sa posture professionnelle dans un contexte de prise de fonction ou d’évolution stratégique
• Développer une communication interpersonnelle efficace en adaptant son langage verbal et non verbal à ses interlocuteurs
• Utiliser les techniques fondamentales de la PNL (écoute active, recadrage, ancrage, calibration) pour améliorer la qualité des échanges
• Identifier les mécanismes de confiance et d’affirmation de soi, et les mobiliser dans des situations professionnelles à enjeu
• Améliorer la coordination et la communication au sein de son équipe en appliquant des outils de structuration et d’ajustement relationnel
• Mettre en œuvre un plan d’action personnalisé pour faire évoluer sa posture managériale ou entrepreneuriale dans une logique de performance et d’impact

  Module 1 – Comprendre les fondamentaux de la PNL Identifier les grands principes de la PNL et leur origine Comprendre les présupposés de base et leur application dans les relations humaines Découvrir les différents niveaux de communication (verbal, para-verbal, non verbal) à travers des échanges en groupe et des exemples concrets   Module 2 – Développer l’écoute active et la reformulation Apprendre à décoder les attentes implicites de son interlocuteur S’exercer à la reformulation pour clarifier et fluidifier les échanges Identifier les freins à l’écoute dans des mises en situation issues du contexte professionnel   Module 3 – Renforcer sa posture avec les outils de calibration et de synchronisation Lire le langage corporel et repérer les signaux non verbaux dans l’échange Ajuster sa posture relationnelle pour développer une synchronisation fluide Gagner en impact dans ses prises de parole à travers des jeux de rôles et exercices de mise en pratique   Module 4 – Construire la confiance et l’affirmation de soi Comprendre les mécanismes internes liés à la confiance et à la posture Expérimenter des techniques d’ancrage pour renforcer sa stabilité émotionnelle Travailler son positionnement relationnel à travers des cas concrets et des retours d’expérience   Module 5 – Mieux communiquer dans un contexte d’équipe ou de transformation Adapter son message selon le profil et les attentes de ses interlocuteurs Développer sa flexibilité relationnelle dans un environnement changeant Utiliser les techniques de recadrage pour prévenir ou désamorcer des tensions en situation de management ou de coordination   Module 6 – Intégration des acquis et plan d’action personnel Formaliser une synthèse des techniques et attitudes travaillées Identifier ses axes de développement personnel et professionnel Construire un plan d’action opérationnel applicable dans son contexte de poste, et échanger avec le groupe pour enrichir sa stratégie   * Le planning et le programme sont donnés à titre informatif et sont susceptibles d'évoluer ou de s'adapter durant la formation en fonction du besoin des apprenants. 

Cette formation s’inscrit dans un programme de montée en compétences et permet de renforcer son positionnement dans un rôle de manager, de chef de projet, de dirigeant ou de cadre évoluant dans un environnement en mutation.
Elle offre des leviers concrets pour évoluer vers des fonctions à plus forte responsabilité, améliorer sa posture stratégique, ou accompagner des équipes avec plus d’impact et de clarté relationnelle.

 

> Modalité d'enseignement :