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• Analyser le cahier des charges du projet (objectifs chiffrés du projet, clauses techniques, budget et calendrier) et les compétences nécessaires à sa réalisation pour constituer l’équipe projet Sélectionner les membres de l’équipe projet en s’assurant de leur disponibilité et de leur engagement pour disposer des compétences permettant de respecter le cahier des charges Engager les actions relatives aux personnes de l’équipe projet ayant un handicap à l’aide d’organismes spécialisés (AGEFIPH, MDPH, Cap emploi...) afin de les intégrer au mieux au groupe projet Coordonner des équipes pluridisciplinaires et des partenaires externes en tenant compte de leurs spécificités techniques dans le respect des valeurs sociales et sociétales de l’entreprise, pour assurer une mise en place réussie des projets Motiver les équipes projet à l’aide d’un mode non hiérarchique en veillant au maintien des engagements afin de révéler des talents d’innovateurs, fédérer des talents complémentaires et favoriser l’expression de la diversité Identifier et mettre en place des indicateurs de suivi de l’activité des équipes projet en y associant leur hiérarchie afin de mesurer leur performance Analyser les recommandations de l’équipe projet en encourageant les remontées du terrain pour contribuer à la montée en compétences des équipes et accompagner spécifiquement les personnes présentant un handicap

• Soutenance collective et individuelle.