Fiche formation : Réussir dans sa fonction managériale

2 sessions

Périodes

Voies d'accès

Lieu

Validation

Session n° 1

01/01/2026 au 31/12/2026

Formation adulte

Nantes

Non spécifiée

Bloc de compétences

Session n° 2

01/01/2025 au 31/12/2025

Formation adulte

Nantes

Non spécifiée

Bloc de compétences

2 sessions

Session n° 1

01/01/2026 au 31/12/2026

Nantes

Formation adulte

Non spécifiée

Descriptif de la formation

Acquérir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes pour assurer pleinement sa fonction managériale et s'approprier les différents leviers de la conduite du changement
Maîtriser la communication sur les projets, les enjeux, les changements induits, les contraintes partagées, etc.

Réussir dans sa fonction managériale

Acquérir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes pour assurer pleinement sa fonction managériale et s'approprier les différents leviers de la conduite du changement
Maîtriser la communication sur les projets, les enjeux, les changements induits, les contraintes partagées, etc.

ARTES

16 rue Fouré
44000 Nantes

02-40-20-35-35

bonjour@artes-formations.fr

Site web

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Inscription possible toute l'année

en centre : 70 heures
Temps plein
Cours de jour

Formation adulte

La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

ARTES
16 rue Fouré 44000 Nantes
02-40-20-35-35
bonjour@artes-formations.fr

Itinéraire

Financements possibles

Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Pré-requis

> Niveau d’entrée :
• Sans niveau spécifique

> Type de prérequis :

• Sans pré-requis spécifique
Objectif général : Professionnalisation
Objectifs et Programme
- Acquérir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes pour assurer pleinement sa fonction managériale et s'approprier les différents leviers de la conduite du changement
- Maîtriser la communication sur les projets, les enjeux, les changements induits, les contraintes partagées, etc.
Module 1 (3 jours) - Préparer, concevoir et porter la stratégie de la structure / du service : le manager donne du sens et une vision
- Différencier ambition, stratégie et objectifs pour une structure / un service
- S'approprier les outils d'analyse et de diagnostic d'une structure
- Identifier les enjeux des acteurs, des partenaires
- Permettre au manager de clarifier et partager la dimension stratégique de sa propre structure / son service
- Clarifier le rôle du manager et les styles de management
Module 2 (2 jours) - Animer et piloter ses équipes : une posture, une communication
- Développer sa capacité à communiquer avec assertivité
- Identifier son identité et ses propres pratiques managériales et incidences sur les équipes
- Savoir mener et piloter les entretiens individuels du quotidien
- Pratiquer, s'entraîner à développer une communication saine avec ses collaborateurs
Module 3 (2 jours) - Réguler, fédérer un collectif
- Comprendre les enjeux d'un groupe, d'un collectif
- Identifier les ingrédients de la cohésion, de la coopération
- Savoir instaurer la confiance, la coopération
- Animer les temps collectifs avec efficacité
Module 4 (2 jours) - Accompagner le changement : le manager mobilise
- Définir et clarifier les caractéristiques du changement dans le cadre managérial : changement planifié, émergent, imposé, co-construit
- Comprendre les freins aux changements (sources des résistances, etc.)
- Développer des moyens pour rebondir, mobiliser les équipes face à de nouveaux enjeux
- Comprendre la motivation individuelle et collective
- Identifier d'autres modes alternatifs de management
- Développer la compétence du collaborateur et le rendre acteur
- Mettre en place un management coopératif au sein de sa structure
+ 1 jour de travail personnel accompagné à distance à répartir selon les besoins des participants
Organisation pédagogique

> Modalité d'enseignement :
• Formation entièrement présentielle

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 255666 - Code établissement : 37222

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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Réussir dans sa fonction managériale

Bloc de compétences

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Réussir dans sa fonction managériale

ARTES

Lieu de la formation

Financements possibles

Pré-requis

Objectif général : Professionnalisation

Organisation pédagogique

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