Fiche formation : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

8 sessions

Périodes

Voies d'accès

Lieu

Validation

Session n° 6

25/11/2025 au 27/03/2026

Formation adulte

A distance

Totale

Bloc de compétences

Session n° 1

23/06/2026 au 23/10/2026

Formation adulte

A distance

Totale

Bloc de compétences

Session n° 2

12/05/2026 au 11/09/2026

Formation adulte

A distance

Totale

Bloc de compétences

8 sessions

Session n° 6

25/11/2025 au 27/03/2026

A distance

Formation adulte

Totale

Mon plus formation

Formation 100% à distance
Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Vous avancez à votre rythme Supports pédagogiques :

Accès illimité
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Descriptif de la formation

Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

A l’issue de cette formation Gérer un projet en méthode agile avec Scrum et Safe, vous serez en mesure de :
- Maîtriser le process d’un projet
- Comprendre et maîtriser les principes des méthodes agiles
- Maîtriser le vocabulaire agile
- Identifier la méthode agile à mettre en place en fonction du projet
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Scrum et son périmètre
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Safe et son périmètre Formateur : Rachid Raja - Expert en gestion de projet

Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

You Web

Espace Performance La Fleuriaye 1, rue Alessandro Volta
44470 Carquefou

02-85-29-59-00

inscription@youwebformation.com

Site web

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Inscription possible toute l'année

en centre : 40 heures
En discontinu
Cours du soir
Cours le week-end
Hors temps de travail
Cours de jour

Formation adulte

La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

à distance

Financements possibles

Compte personnel de formation (CPF) - session potentiellement éligible
Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Pré-requis

> Niveau d’entrée :
• Sans niveau spécifique

> Type de prérequis :

• Sans pré-requis spécifique

> Commentaire prérequis :

• La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d’au moins un projet. Elle s’adresse notamment :
– aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets – aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet. Si vous n’avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite. Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également : – Maîtriser l’utilisation d’internet (télécharger des documents sur votre disque dur…)
– Utiliser couramment Word et Excel

Référent handicap : Audrey Pinsault - Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les malvoyants. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.
Objectif général : Certification
Objectifs et Programme
- Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
- Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
- Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
- Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Précisions de l’organisme de formation :

A l’issue de cette formation Gérer un projet en méthode agile avec Scrum et Safe, vous serez en mesure de :
- Maîtriser le process d’un projet
- Comprendre et maîtriser les principes des méthodes agiles
- Maîtriser le vocabulaire agile
- Identifier la méthode agile à mettre en place en fonction du projet
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Scrum et son périmètre
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Safe et son périmètre Formateur : Rachid Raja - Expert en gestion de projet 1 - Maitriser la terminologie de la gestion de projet
- Identifier les Phases de projet
- Parties prenantes et communication
- Acteurs et rôles
- Communication : planification, diffusion
- Points de suivi et réunions
- Démarche et étape d'un projet
- Cycles de vie du projet
- Gestion des délais
- Gestion des coûts
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des risques
- Exécution d'un projet
2 – Le mouvement Agile
- Les origines et la culture
- Les différentes méthodes Agiles
- Agile c’est quoi ?
- Courbe d’acceptation
- Manifeste Agile et valeur
- Mise en œuvre de l’agilité
- Les changements dans le projet et l’entreprise
- Les freins au déploiement
- Facteur de succès
Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret de gestion de projet
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

3 – La méthode Scrum
- Introduction
- Principes fondamentaux de Scrum :
- Scrum Framework:
- Sprint Backlog
- Product Backlog
- Refinement
- Sprint
- Les rôles :
- Product Owner
- Scrum Master
- DevelopmentTeam
- Les cérémonies :
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Sprint Planning
- Daily meeting
Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret de gestion de projet en SCRUM
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

4 – La méthode Safe
- La gestion Agile à grande échelle, introduction à SAFe
- Les rituels d’inspection
- La gestion de portefeuille
- Pratiquer le Kanban
- Le mode Lean Startup
- Le product market fit
Résultats attendus

Notre formation préparer à la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » (RS 5487)

Public :

La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet. Elle s'adresse notamment :
- aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets
- aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet

Si vous n’avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite.

Taux de satisfaction : 98%

Taux de réussite : 96%
Organisation pédagogique

> Modalité d'enseignement :
• Formation entièrement à distance
En savoir plus

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 255182 - Code établissement : 52452

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

You Web

Lieu de la formation

Financements possibles

Pré-requis

Objectif général : Certification

Précisions de l’organisme de formation :

Organisation pédagogique

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