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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

  • Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet
  • Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

Assurer le rôle et la posture du chef de projet

  • Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet
  • Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 16 heures
  • 2 jours

  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet
    • Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet
    Développer l'ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet
    1. Définir l’ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet
      • Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d’une fiche projet
      • Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions
      • Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux
    2. Assurer le lancement de son projet 
      • Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet
      • S’assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet
      • Partager sur les conditions de réussite du projet
    3. Piloter son projet
      • Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi
      • Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)
      • Communiquer les résultats et l’état d’avancement du projet
    4. Travailler sa posture
      • Savoir anticiper les risques et les problèmes
      • Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l’équipe
      • Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique
      • Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent
    5. Clôturer son projet
      • Diffuser et communiquer les livrables
      • Partager le retour d’expérience du projet

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 252068 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

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