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UN CONSEILLER

fleche

Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Piloter la gouvernance de son organisation

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée
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Descriptif de la formation

  • Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d’entreprise
  • Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d’entreprise
  • Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover
  • Mettre en place un plan d’amélioration du système de gouvernance

Piloter la gouvernance de son organisation

  • Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d’entreprise
  • Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d’entreprise
  • Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover
  • Mettre en place un plan d’amélioration du système de gouvernance

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 8 heures

  • 1 jour

  • Temps plein
  • Cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d’entreprise
    • Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d’entreprise
    • Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover
    • Mettre en place un plan d’amélioration du système de gouvernance
    Rendre la prise de décision transparente et efficace
    1. COMPRENDRE LES LIENS ENTRE ÉTHIQUE, RSE ET GOUVERNANCE
      • Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance
      • Intégrer des exemples qui illustrent l’importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation
    2. IDENTIFIER ET ÉVALUER LE MODE DE GOUVERNANCE DE SON ORGANISATION
      • Déterminer si l’organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale
      • Qui décide, qui contrôle ? Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions
      • Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d’entreprise
    3. METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE CONFORMITÉ AU SEIN DE SON ORGANISATION
      • Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance
      • Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés
    4. FLUIDIFIER L’INFORMATION AU SEIN DE SON ORGANISATION
      • Comprendre les théories cognitives de la gouvernance
      • Identifier les outils permettant d’améliorer la circulation de l’information dans son organisation
      • Lier les informations avec les personnes pertinentes pour améliorer la gouvernance

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 252038 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

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