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fleche

Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Lean startup

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

  • Maitriser les concepts et les principes centraux
  • Comprendre l’esprit Lean Startup
  • Etre en mesure de mettre en place une démarche Lean startup au sein de son entreprise

Lean startup

  • Maitriser les concepts et les principes centraux
  • Comprendre l’esprit Lean Startup
  • Etre en mesure de mettre en place une démarche Lean startup au sein de son entreprise

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 8 heures
  • 1 jour

  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Maitriser les concepts et les principes centraux
    • Comprendre l’esprit Lean Startup
    • Etre en mesure de mettre en place une démarche Lean startup au sein de son entreprise
    Acquérir une démarche innovante pour le développement de produits/services
    1. COMPRENDRE LA DEMARCHE LEAN START-UP
      • Du lean management au lean start-up
      • Les grands principes du Lean start-up
      • Les 3 grandes phases : découverte, validation et croissance
    2. EVOLUTION DU BUSINESS MODEL CANVAS
      • Comprendre le Business Model Canvas
      • Découvrir le Lean Canvas
      • Bien segmenter ses clients
    3. VALIDER SA PROPOSITION DE VALEUR ET SES DIFFÉRENTIATIONS
      • Identifier vos hypothèses de BM et concevoir les expérimentations pour les tester dans le monde réel
      • Validation du problème et de la solution imaginée
    4. PILOTER SA BOUCLE DE FEEDBACK
      • Tester et apprendre (Test&Learn, A/B testing)
      • Gérer le retour sur expérience
    5. PIVOTER OU PERSÉVÉRER
      • Minimum Viable Product (MVP)
      • Fail fast : Savoir pivoter rapidement

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 252033 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

Nos chargé.e.s d'information répondent à toutes vos questions.
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