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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Devenir un manager collaboratif

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

  • Connaître les fondamentaux de la collaboration
  • Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
  • Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
  • Construire son plan d’actions collaboratif

Devenir un manager collaboratif

  • Connaître les fondamentaux de la collaboration
  • Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
  • Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
  • Construire son plan d’actions collaboratif

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 8 heures
  • 1 jour

  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Connaître les fondamentaux de la collaboration
    • Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
    • Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
    • Construire son plan d’actions collaboratif
    Etablir son plan d'actions pour incarner le management collaboratif
    1. Comprendre les spécificités du management collaboratif
      • Intégrer les différences avec le management traditionnel
      • S’approprier les différents styles de management
      • Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
    2.  Travailler les 4 leviers du management collaboratif – CACC
      • Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l’équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
      • Favoriser l’Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
      • Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l’équipe peuvent travailler ensemble
      • Travailler la Cohésion via des moments d’intelligence collective et des teambuildings
    3. Ecrire son plan d’actions collaboratif
      • Evaluer son niveau sur CACC
      • Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
      • Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 252006 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

Nos chargé.e.s d'information répondent à toutes vos questions.
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