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Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

  • S’intégrer dans le projet développement durable de son organisation
  • Définir des actions propres à son équipe
  • Suivre les évolutions et progresser

Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale

  • S’intégrer dans le projet développement durable de son organisation
  • Définir des actions propres à son équipe
  • Suivre les évolutions et progresser

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 8 heures
  • 1 jour

  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • S’intégrer dans le projet développement durable de son organisation
    • Définir des actions propres à son équipe
    • Suivre les évolutions et progresser
    Contribuer à la transition quel que soit son métier
    1. Définir les champs de la RSE sur lesquels l’équipe peut intervenir
      • Connaître le projet DD de son organisation et trouver comment contribuer à l’enjeu global
      • Repartir des questions de l’ISO 26000 pour interroger son métier et l’activité de l’équipe
      • Sélectionner 1 ou 2 ODD (Objectifs de Développement Durable) pour donner un sens global à l’action
      • En déduire des enjeux prioritaires et des « quick wins »
      • Définir des objectifs SMARTS à manager
    2. Dialoguer avec ses parties prenantes
      • Définir les parties prenantes de l’équipe ou de l’activité selon la logique « internes, externes, distantes »
      • Trouver le meilleur moyen de les interroger : 360Feedbacks, questionnaires quantitatifs, entretiens individuels, focus groupes
    3. S’améliorer en permanence
      • Organiser les rituels « Plan, Do, Check, Act »
      • Célébrer ses réussites et trouver des pistes d’améliorations
    Une phase de positionnement sera réalisée en amont de la formation sous la forme d’un QCM en ligne.

  • Résultats attendus

    • S’intégrer dans le projet développement durable de son organisation
    • Définir des actions propres à son équipe
    • Suivre les évolutions et progresser

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation hybride
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 250167 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

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