Aller au menu Aller au contenu Aller à la page d'accessibilité
masquer

CONTACTER
UN CONSEILLER

fleche

Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Découvrir et mettre en pratique les méthodes agiles

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1
01/01/2025 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée
Consulter la session

Descriptif de la formation

  • Appréhender les différents types de projets
  • Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
  • Comprendre les rôles au sein d’une gestion de projet agile et les postures associées
  • Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d’ensemble
  • Appréhender les premiers sprints de son projet
  • Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l’équipe

Découvrir et mettre en pratique les méthodes agiles

  • Appréhender les différents types de projets
  • Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
  • Comprendre les rôles au sein d’une gestion de projet agile et les postures associées
  • Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d’ensemble
  • Appréhender les premiers sprints de son projet
  • Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l’équipe

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 16 heures

  • 2 jours

  • Temps plein
  • Cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Appréhender les différents types de projets
    • Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
    • Comprendre les rôles au sein d’une gestion de projet agile et les postures associées
    • Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d’ensemble
    • Appréhender les premiers sprints de son projet
    • Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l’équipe
    Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
    • JOUR 1
      • Maitriser le contexte de l’agilité et les outils de définition d’un proje tcomplexe
        • Découvrir les principes du management agile
        • Utiliser la méthode SCRUM
        • Définir les rôles : Poruct Manager et Scrum Master
        • Découper le projet en tache et comprendre la notion de sprint
        • Utiliser le Planning Poker
        • Revoir les étapes clés d’un projet
        • Identifier les Espaces de Discussion par projet
    • JOUR 2
      • Structurer une méthodologie de répartition des rôles et suivi d’avancement du projet
        • Enrichir la définition du projet par des récits des bénéficiaires et une approche de design thinking
        • Savoir écrire des User stories
        • Gérer son Backlog
        • Savoir animer les réunions de rétrospective

  • Résultats attendus

    • Appréhender les différents types de projets
    • Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
    • Comprendre les rôles au sein d’une gestion de projet agile et les postures associées
    • Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d’ensemble
    • Appréhender les premiers sprints de son projet
    • Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l’équipe

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • Formation hybride
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 248911 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

"Pour vous aider dans votre recherche, des chargé(e)s d'information sont à votre disposition."

0 800 200 303 0 800 200 303 numero vert
• Métiers • Formations • Aides et financements • Lieux et outils d'information
Pour vous aider dans votre recherche, des chargé.e.s d'information sont à votre disposition.
appeler
0 800 200 303 0 800 200 303 numero vert
• Métiers
• aides et financements
• Formations
• Lieux et outils d'information
Contactez-nous par mail, nous répondons à vos questions sur :
• les métiers • les aides et les financements • les formations • les lieux et les outils d'information
" Pour vous aider dans votre recherche, des chargé.e.s d'information sont à votre disposition "
* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

Nos chargé.e.s d'information répondent à toutes vos questions.
Nous vous rappelons au moment qui vous arrange.

"Quand souhaitez-vous être rappelé ?"
Nos chargé.e.s d'information répondent à vos questions.