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> Niveau d’entrée :

Objectifs pédagogiques

• Connaître son périmètre d’action et de responsabilité pour définir son rôle de manager dans l'entreprise.
• Maîtriser les leviers d’action du manager selon le contexte organisationnel pour mener à bien ses missions avec son équipe.
• Identifier les styles de management parmi les 4 existants afin d’adapter sa manière de manager aux différentes situations. 
• Acquérir les pratiques socles du management : la délégation, le feedback et le recadrage pour optimiser le fonctionnement et la performance de l’équipe. 

Les fondamentaux du management opérationnel Vos besoins / Notre approche 

• S’approprier les fondamentaux du management au sein de son entreprise permet d’orienter l’action individuelle et collective vers la performance.
• Cette formation a pour but de définir avec vous les fonctions clés du Manager ainsi que les leviers d’action dont il dispose.
• A travers trois pratiques socles : la délégation, le feedback et le recadrage, nous vous aidons à exercer votre rôle de Manager et à adapter votre style de management selon les différents contextes et interlocuteurs.

Méthodologies et moyens associés

• Pédagogie active
• Exercices de mise en situation
• Questionnaire International Mozaik® d’identification de son style préférentiel de management 
• Partage d’expérience
• Remise d’une boîte à outils
• Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

> Modalité d'enseignement :