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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Manager du développement de projets transversaux et innovants Transformer l'organisation pour l'innovation

You Web

19 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 15
23/09/2025 au 11/06/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 1
09/09/2025 au 31/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
Session n° 2
24/06/2025 au 13/01/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
19 sessions
Session n° 15
23/09/2025 au 11/06/2026

A distance
Formation adulte
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
19 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 15
23/09/2025 au 11/06/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 1
09/09/2025 au 31/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
Session n° 2
24/06/2025 au 13/01/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
Session n° 3
23/09/2025 au 13/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
Session n° 4
12/08/2025 au 30/01/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
Session n° 5
01/07/2025 au 19/12/2025
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
Session n° 6
23/09/2025 au 28/05/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 7
12/08/2025 au 16/04/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 8
01/07/2025 au 05/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 9
20/05/2025 au 22/01/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 10
23/09/2025 au 18/06/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 11
12/08/2025 au 07/05/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 12
01/07/2025 au 26/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 13
20/05/2025 au 12/02/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 14
08/04/2025 au 01/01/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 16
12/08/2025 au 30/04/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 17
01/07/2025 au 19/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 18
20/05/2025 au 05/02/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 19
08/04/2025 au 25/12/2025
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité

19 sessions

Session n° 15

23/09/2025 au 11/06/2026
Formation adulte
A distance
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Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 1

09/09/2025 au 31/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
Session n° 2

24/06/2025 au 13/01/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
Session n° 3

23/09/2025 au 13/03/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
Session n° 4

12/08/2025 au 30/01/2026
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
Session n° 5

01/07/2025 au 19/12/2025
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
Session n° 6

23/09/2025 au 28/05/2026
Formation adulte
A distance
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Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 7

12/08/2025 au 16/04/2026
Formation adulte
A distance
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Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 8

01/07/2025 au 05/03/2026
Formation adulte
A distance
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Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 9

20/05/2025 au 22/01/2026
Formation adulte
A distance
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Bloc de compétences

  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
Session n° 10

23/09/2025 au 18/06/2026
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A distance
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Bloc de compétences

  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 11

12/08/2025 au 07/05/2026
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Bloc de compétences

  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 12

01/07/2025 au 26/03/2026
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  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 13

20/05/2025 au 12/02/2026
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  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
Session n° 14

08/04/2025 au 01/01/2026
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Session n° 16

12/08/2025 au 30/04/2026
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  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 17

01/07/2025 au 19/03/2026
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  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 18

20/05/2025 au 05/02/2026
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  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
Session n° 19

08/04/2025 au 25/12/2025
Formation adulte
A distance
Partielle

Bloc de compétences

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité

Mon plus formation

100% à distance – Accès illimité / QCM /Etudes de cas / Vidéos / Tuteur        

Descriptif de la formation

Compétences attestées :

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires

 

• Créer et piloter des dynamiques collaboratives pour stimuler l’innovation
• Transformer les idées en projets concrets en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées        

Manager du développement de projets transversaux et innovants Transformer l'organisation pour l'innovation

Compétences attestées :

  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
  • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
  • Evaluer les performances économiques et financières des projets
  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires

 

• Créer et piloter des dynamiques collaboratives pour stimuler l’innovation
• Transformer les idées en projets concrets en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées        

You Web

Espace Performance La Fleuriaye 1, rue Alessandro Volta
44470 Carquefou

02-85-29-59-00

Du 23/09/2025 au 11/06/2026

  • en centre : 112 heures
  •  

  • indéterminé
  • Cours du soir
  • Cours le week-end
  • Hors temps de travail
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

à distance

Financements possibles

  • Rémunération de fin de formation Pays de la Loire (R2F)
  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    • 1. Niveau de formation :
    - Option 1 : Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)
    - Option 2 : Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum en management ou gestion de projet. Dans ce cas, un dossier de Validation des Acquis Professionnels sera à réaliser par le candidat. 2. Conditions techniques :
    Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :
    - Maitriser Internet, utiliser couramment Word et Excel Ce contenu de formation peut être adapté selon votre profil et vos acquis.    
  • Objectif général : Certification

  • Blocs de compétences
    > Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
    • Susciter de nouveaux modes d’organisation et de travail, intégrant les soft skills, la diversité disciplinaire et culturelle et les situations de handicap, en s’inspirant des pratiques de l’environnement pour instaurer et diffuser une culture de l’innovation participative Organiser un processus de stimulation de la créativité en suscitant et défendant les propositions des équipes pour favoriser une organisation s’adaptant aux enjeux stratégiques de l’entreprise (méthode « design thinking », co-construction et déclinaison d’une stratégie d’innovation managériale) Assurer une veille stratégique interne et externe sur les changements du marché (blockchain, nouveaux usages, projets digitaux…) en intégrant toute la chaîne de valeur et une approche « user centric » afin d’observer les tendances affectant l’ensemble des catégories des produits Explorer de nouveaux concepts et de nouveaux services (économie circulaire, transition et modernisation des modèles industriels…) en s’assurant de leur adaptabilité avec les situations de handicap et en exploitant son activité de veille et de contacts avec les écosystèmes innovation et en estimant les risques encourus pour identifier ceux intéressant l’entreprise. Evaluer l’attractivité de nouveaux marchés en intégrant les tendances économiques et en évaluant les risques pour identifier des potentiels de lancements de produits et services innovants. Diffuser les informations recueillies sur l’innovation en stimulant les équipes internes, notamment les équipes de recherche et développement, du marketing, du commercial, de la production ou des services afin de s’assurer qu’ils travaillent sur les bases partagées et actualisées.
    • Projet professionnel
  • Objectifs et Programme

    Compétences attestées :

    • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l’inclusion et la diversité
    • Inscrire l’innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
    • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
    • Evaluer les performances économiques et financières des projets
    • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires

     

    Précisions de l’organisme de formation :

    • Créer et piloter des dynamiques collaboratives pour stimuler l’innovation
    • Transformer les idées en projets concrets en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées         CDP Inno - Bloc 1 Stimuler la Créativité et Transformer les Idées
    • Planifier et conduire des sessions d’intelligence Collective
    • Utiliser des outils numériques collaboratifs (Trello, MIRO) et méthodologies créatives.
    • Transformer des idées prometteuses en projets concrets via Design Thinking et Hackathons. Cartographier et Optimiser le Parcours Client
    • Customer Journey Mapping et ses applications pratiques.
    • L’UX pour optimiser le parcours client. Innover et Transformer Digitalement
    • Impact des technologies émergentes (IA, blockchain) sur les organisations.
    • Solutions pour une transformation digitale accessible et stratégique. Construire une Stratégie de Veille
    • Sources d’information pertinentes.
    • Outils (Google Alerts, PESTEL). Handicap et Inclusion au Travail
    • Obligations légales et intégration pour les salariés en situation de handicap.
    • Favoriser un environnement de travail inclusif et adapté. Rendre une Communication Impactante
    • Structurer des présentations pour des audiences variées en utilisant le storytelling.
    • Communiquer clairement des concepts complexes grâce à des outils visuels percutants. Leadership et Éthique dans l’Entreprise
    • Ethique du cadre et ses implications sur le management.
    • Adopter des formes de leadership intégrant vulnérabilités et valeurs éthiques. Comment Innover Durablement
    • Intégrer les principes de l’économie circulaire et de l’innovation durable.
    • Approches Lean Startup pour développer des projets entrepreneuriaux. Formateur : Audrey Pinsault – Marie Durance
    Répartition des heures
    • 72h cours + exercices
    • 40h certification        

  • Résultats attendus

    Notre formation vise vise la certification sur le bloc 1 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
    Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).

    Conditions/modalités d'évaluation :
    • Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
    • Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser Etude de cas groupée (donc jour de présence obligatoire) avec soutenance collective et production écrite individuelle.

    Activités pédagogiques et suivi :
    • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
    • La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
    • La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.

    Déroulement de la formation :
    • Formation 100% à distance
    • Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée

    Assistance technique et pédagogique :
    • Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
    • Du lundi au vendredi de 9h à 17h
    • Tuteur/assistance technique

     

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement à distance
  • En savoir plus

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 245113 - Code établissement : 52452

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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