Précisions de l’organisme de formation :
- Définir et formaliser les besoins métier de l’entreprise (Business
- Concevoir une application
- Développer des application s objet et API d’échanges de données
- Maîtriser le déploiement d’une application en DevOps
- Manager un projet et Gérer la qualité
- Organiser et gérer des données à vocation décisionnelles (Business)
- Développer des applications de gestion des BigData
- Appréhender les plateformes Cloud
- Appréhender les enjeux de l’IA : machine learning et deep learning
INTRODUCTION ET FONDAMENTAUX
Modalités pratiques du parcours : pédagogie, outils, administratif, examen, etc.
Communication inter-personnelle et collaborations
Techniques de recherche d'emploi et valorisation de son profil CULTURE IT
Technologies et architecture du système d'informations
Les concepts de l'agilité
Les concepts et l'intégration continue et du DevOps
Initiation au développement web avec Python BUSINESS ANALYSE
Rôle et responsabilités du Business Analyst
Recherche des besoins utilisateurs : UX research
Animation d'atelier utilisateurs avec la Facilitation
Business process management
Modélisation fonctionnelle des besoins avec UML
Choix d'une solution d'implémentation et rédaction des spécifications fonctionnelles générales
Projet : Etude métier préliminaire à la mise en place d’un nouveau SI TEST DES SOLUTIONS INFORMATIQUES
Fondamentaux et ingénierie du test logiciel
Scénarii de tests et campagnes d'exécution avec Squash TM
Suivi des anomalies logicielles avec Mantis
Gestion des tests manuels et automatisés avec JIRA Xray
Automatisation des tests avec Selenium - Katalon
Projet : Définition et mise en place d'une stratégie de tests en contexte Agile PRODUCT MANAGEMENT ET AGILITE
Optimiser la gestion de projets Agile à grande échelle avec SAFe
Design de produit : méthodes, scribing, ux design
Vision et stratégie produit
Analyse de la valeur et backlog
Vérification des hypothèses business/métier avec la méthode Lean Startup
Ingénierie des exigences et performance de la solution
Projet : Mise en place d'une organisation agile dans le cadre d'une refonte de produit logiciel MANAGEMENT DE PROJET
Fondamentaux du management
Cadrage d'un projet informatique : planning, organisation, coûts, risques et livrables
Gestion et suivi du projet : rituels, outils, budget et coordination
Techniques de management d'équipe
Conduite du changement : acteurs, impacts, communication, support et déploiement
Product management avec Jira
Projet : Définition d'une stratégie de redressement d'un projet en situation critique PREPARATION ET PASSAGE EXAMEN
Mémoire et soutenance devant un jury