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Facilitation en intelligence collective Apprendre à faciliter vos réunions pour mieux coopérer

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Expliquer les biais freinant la coopération :
• Lister les différents biais et leurs impacts
• Expliquer en quoi les méthodes et outils d’intelligence collective limitent ces biais
• Expliquer les concepts clés à mobiliser pour animer une réunion ou un atelier en intelligence collective.
• Lister les 3 étapes d'un processus de facilitation : cadrage, conception, animation
• Lister les rubriques du cadre : problématique, objectif, livrable, participant, durée, lieu Identifier les différents types d’ateliers : inspiration, diagnostic, solution, décision, plan d’action
• Expliquer les différentes phases dans un atelier : divergence, émergence, convergence, et leur importance sur la coopération
• Préparer une réunion, un atelier :
• S’appuyer sur une trame d’atelier
• Préparer ses consignes
• Préparer son matériel d’animation, l’espace de travail
• Animer une réunion, un atelier en s’appuyant sur les méthodes de facilitation :
• Adopter la posture du facilitateur : neutralité, animer un processus, guider le groupe vers son objectif
• Expliquer l’impact de la posture de facilitateur versus animateur sur la coopération dans un groupe
• Utiliser les méthodes et outils : Vision, Boat, World café, approches spatiales et corporelles, matrice de plan d’actions
• Co-faciliter un atelier
• Apprécier la pertinence d’un déroulé facilité :
• Analyser la pertinence et l’enchaînement de séquences dans un atelier
• Analyser la pertinence d’une méthode ou d’un outil de facilitation dans un contexte donné Faire des feedbacks efficaces pour progresser et faire progresser les autres