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À l’issue de la formation, vous devrez être en capacité d’accompagner un(e) salarié(e) ou un(e) demandeur(se) d’emploi dans le cadre d’une prestation d’outplacement en vous appuyant sur les trois grandes compétences d’un(e) consultant(e) en outplacement. Vous devrez également pouvoir animer des ateliers collectifs de recherche d’emploi dans le cadre d’une antenne emploi (plan social, plan de départ volontaire, etc.) ou dans le cadre de programmes d’insertion professionnelle pour adultes ou étudiant(e)s (Université, Grandes écoles de commerce ou d’ingénieur, lycées etc.). La formation « Accompagner un(e) bénéficiaire d’un outplacement » est structurée en trois grandes parties :   PARTIE 1 : NOTRE APPROCHE DE L’OUTPLACEMENT  

• Les fondamentaux de notre accompagnement,
• Nos 3 formules d’outplacement,
• Outplacement individuel et collectif.

• Qui sont les clients d’un outplacement ?
• Comment aborder le primo-entretien avec l’entreprise ?
• Comment aborder le primo-entretien avec le(la) bénéficiaire ?

• Phase 1 : Bilan de compétences :

• Construire un projet qui a du sens,
• Mieux connaître ses besoins, ses motivations et sa personnalité,
• Explorer tous les possibles,
• Identifier ses compétences et évaluer son potentiel,
• Valider son projet et élaborer son plan d’action.

• Phase 2 : Retour vers l’emploi :

• Reporting et rétroplanning,
• Préparation physique et mentale,
• Utilisation des sources d’offres d’emploi,
• Utilisation des supports de communication,
• Autoformations et certifications,
• Mise à jour et modernisation du CV,
• Rédaction de lettres performantes de candidatures,
• Entraînement aux entretiens d’embauche,
• Gestion des émotions,
• Modalités de prospection et réponses aux offres d’emploi,
• Candidatures spontanées,
• Analyse des résultats obtenus et mise à jour du plan d’action,
• Prospection directe (téléphone, mail et déplacements),
• Prospection sur les réseaux sociaux,
• Prospection sur les salons et les évènements,
• Intégration dans le nouveau poste et le nouvel environnement.

La formation « Accompagner un(e) bénéficiaire d’un outplacement » vise l’acquisition et la validation des trois compétences suivantes :

• Accompagner le changement : toute perte d’emploi est une rupture dans le cours de la vie d’une personne. Cette rupture a des conséquences psychosociales qui méritent d’être appréhendées et prises en compte : « deuil » de l’ancien emploi, tensions avec l’entourage, perte d’estime de soi… Le(la) consultant(e) en outplacement doit être en capacité d’accompagner la personne dans ces changements en l’aidant à conserver son estime et sa confiance en soi, à composer avec son entourage et à se centrer sur l’avenir.

• Construire des outils performants de recherche d’emploi : CV, lettre de motivation, profils sur les réseaux sociaux, tous ces outils doivent être optimisés pour obtenir les meilleures chances « d’accrocher un recruteur ». Chaque détail compte (photo, termes employés, etc.). Le(la) consultant(e) en outplacement doit avoir la capacité d’accompagner la personne dans la préparation de ces outils de candidature, et ce jusqu’à la réalisation des étapes essentielles du processus que constituent les entretiens de recrutement.

• Animer une recherche d’emploi : rechercher un emploi peut durer plusieurs mois. La méthode Orient’Action® permet de structurer la démarche par étapes, de façon à optimiser le bien-être de la personne et à lui permettre de saisir les meilleures opportunités professionnelles. L’objectif est qu’elle profite de la période d’outplacement pour développer ses compétences, en acquérir de nouvelles et renforcer son attractivité sur le marché de l’emploi. En cas d’échec, il faut aussi être capable d’envisager un plan B.