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Manager - directeur d'unité opérationnelle Executive MBA

Audencia

Descriptif de la formation

Le titulaire de la certification est capable de :

  • Faire une analyse stratégique des marchés et de l'environnement général et concurrentiel de l'entreprise dans un contexte international ;
  • Décider de l'organisation de l'entreprise et de sa mise en oeuvre ;
  • Initier des projets stratégiques dans leurs phases de choix, de préparation, de mise en oeuvre, d'animation et d'évaluation, en tenant compte des dimensions humaines, managériales, commerciales, financières et techniques ;
  • Initier et accompagner l'innovation et le changement ;
  • Diriger les hommes et organiser le management des ressources humaines ;
  • Piloter la gestion comptable et financière de l'entreprise ;
  • Identifier et prévenir les risques mais également de décider de mesures correctives.

Manager - directeur d'unité opérationnelle Executive MBA

Le titulaire de la certification est capable de :

  • Faire une analyse stratégique des marchés et de l'environnement général et concurrentiel de l'entreprise dans un contexte international ;
  • Décider de l'organisation de l'entreprise et de sa mise en oeuvre ;
  • Initier des projets stratégiques dans leurs phases de choix, de préparation, de mise en oeuvre, d'animation et d'évaluation, en tenant compte des dimensions humaines, managériales, commerciales, financières et techniques ;
  • Initier et accompagner l'innovation et le changement ;
  • Diriger les hommes et organiser le management des ressources humaines ;
  • Piloter la gestion comptable et financière de l'entreprise ;
  • Identifier et prévenir les risques mais également de décider de mesures correctives.

Audencia

8 route de la Jonelière BP 31222
44300 Nantes

02-40-37-34-34

contact@audencia.com

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Du 23/04/2019 au 30/11/2020
  • en centre : 504 heures
  • Temps plein
  • Cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Audencia
8 route de la Jonelière BP 31222 44300 Nantes
02-40-37-34-34
contact@audencia.com


  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Niveau 6 (Licence, Licence pro, BUT, Titres ou équivalents)
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : Certification

  • Blocs de compétences
    > Piloter les ressources humaines et développer les compétences dans un contexte de responsabilité globale
    • Descriptif : Définir et communiquer la politique de gestion des ressources humaines Optimiser la politique de rémunération Contribuer au développement des compétences des collaborateurs Recruter, encadrer, évaluer une équipe de collaborateurs Intégrer les principes de la responsabilité globale à la gestion des relations sociales Modalités d'évaluation : Etude de cas d’entreprise Synthèse écrite sur une problématique de management et d’organisation et présentation orale Etude d’un cas d’entreprise portant sur une problématique de responsabilité globale
    > Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise ou de l’entité
    • Descriptif : Organiser la veille concurrentielle Faire un diagnostic et identifier les opportunités de développement de l’offre de produits Développer l’offre de produits Innover et favoriser l’innovation des produits Modalités d'évaluation : Etude du cas d’une entreprise portant sur une problématique générale de marketing Elaboration d’un plan d’action marketing (PAM) et présentation orale Rapport écrit sur une problématique d’entreprise liée à l’innovation
    > Piloter la performance financière de l’entreprise ou de l’entité
    • Descriptif : Analyser les résultats financiers de l’entreprise Définir les objectifs de chiffre d’affaires et de création de valeur Prendre les décisions d’investissement Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’activité Modalités d'évaluation : Etude du cas d’une entreprise portant sur l’analyse financière de celle-ci Examen écrit : QCM Etude de cas portant sur des choix d’investissement Etude de cas portant sur l’analyse d’un balanced scorecard
    > Coordonner la chaîne de valeur de l’entreprise ou de l’entité
    • Descriptif : Piloter la Supply Chain et gérer la chaine de valeur de l’entreprise Aligner les processus et les SI sur les priorités stratégiques de l’entreprise ou l’entité Modalités d'évaluation : Etude de cas écrite d’entreprise portant sur une problématique stratégique et globale du management de la Supply Chain Questions à choix multiples destinées à mesurer la maîtrise des outils et démarches SI et processus Dossier individuel écrit appliqué au contexte de l’entreprise du stagiaire et portant sur un diagnostic des processus et des SI et sur l’élaboration de préconisations en ce domaine
    > Fédérer et mobiliser les équipes autour du projet d’entreprise et ce dans un environnement complexe
    • Descriptif : Incarner, communiquer et fédérer autour d’un projet Manager le changement Anticiper et gérer les conflits Modalités d'évaluation : Analyse d’une expérience passée ou présente de conduite du changement Analyse d’une expérience de management interculturel et présentation orale Jeu de rôle et simulation en session
    > Elaborer et déployer la stratégie de l’entreprise ou de l’entité
    • Descriptif :
    Analyser l’environnement général de l’entreprise et construire une stratégie pertinente
    Prendre en compte les variables économiques dans l’analyse du développement de l’entreprise
    Définir l’ambition stratégique de l’entreprise
    Inscrire l’entreprise dans une logique de développement
    Rendre compte des résultats auprès des instances de gouvernance
    Modalités d'évaluation :
    Projet « Analyse stratégique » en lien avec l’activité de l’entreprise
    QCM en macro-économie
    Etude de cas portant sur l’actualité économique
    Analyse du business plan de création d’une nouvelle activité sur la base d’un cas réel
    Présentation d’un plan stratégique devant un jury
  • Objectifs et Programme

    Le titulaire de la certification est capable de :

    • Faire une analyse stratégique des marchés et de l'environnement général et concurrentiel de l'entreprise dans un contexte international ;
    • Décider de l'organisation de l'entreprise et de sa mise en oeuvre ;
    • Initier des projets stratégiques dans leurs phases de choix, de préparation, de mise en oeuvre, d'animation et d'évaluation, en tenant compte des dimensions humaines, managériales, commerciales, financières et techniques ;
    • Initier et accompagner l'innovation et le changement ;
    • Diriger les hommes et organiser le management des ressources humaines ;
    • Piloter la gestion comptable et financière de l'entreprise ;
    • Identifier et prévenir les risques mais également de décider de mesures correctives.

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
    > Modalité pédagogique :
    • Séjour à l'étranger
    • En organisme de formation
    > Périodes de formations :
    • Cours le week-end
    • Cours de jour

  • En savoir plus

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 76677 - Code établissement : 38497

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N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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* Champ obligatoire
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du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

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