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> Niveau d’entrée :

Présenter les modalités de l'entretien de parcours professionnel Définir le contenu des supports de traçabilité de cet EPP Informer les managers sur la préparation, la conduite et le suivi de cet EPP   Découvrir les rouages de l'Entretien de Parcours Professionnel
Les sources légales : Lois, Code du Travail et Code de la Sécurité Sociale Les rôles des acteurs concernés : employeur, managers, service RH et formation, salariés, médecine du travail, conseillers CEP, conseillers OPCO, Branche, France VAE, CPF, Transition Pro Les périodicités à respecter : 1 an, 4 ans, 8 ans, et autres selon l'âge et la situation du salarié Les 5 thèmes de base à aborder :

• Les compétences du collaborateur et les qualifications mobilisées face aux évolutions possibles dans l'entité
• La situation et le parcours professionnel du collaborateur au regard des évolutions des métiers et des perspectives d'emploi dans l'entité
• Les besoins de formation du collaborateur pour son activité actuelle, pour l'évolution de son métier et/ou pour son projet personnel
• Les souhaits d'évolution professionnelle du collaborateur dans ou en dehors de l'entité avec les possibilités de reconversion, de projet de transition
• professionnelle, de bilan de compétences et de validation des acquis de l'expérience
• L'activation avec les abondements du compte personnel de formation du collaborateur et les informations sur le conseil en évolution professionnel

Les thèmes spécifiques :

• Le suivi d'intégration d'un nouveau collaborateur 1 an après son embauche
• Le suivi d'un collaborateur senior dans les 2 mois suivant sa visite médicale à mi-carrière
• Le suivi d'un collaborateur de retour d'une longue absence
• Le suivi d'un collaborateur dans les 2 ans précédents ses 60 ans
• Le bilan à 8 ans

Les 6 dispositifs à évoquer :

• VAE nouvelle version
• CPF avec nouveauté 2026
• CEP avec des missions complémentaires en 2026
• Bilan de Compétences en version payante ou gratuite
• CDD de reconversion
• Projet de Transition Professionnelle

La sanction monétaire à éviter pour les entités de 50 salariés et plus
Préparer et/ou valider le contenu à tracer dans les supports de cet EPP Les invitations Le support de base Le complément à 1 an après embauche Le complément suite à longue absence Le complément à mi-carrière Le complément entre 58 et 60 ans Le bilan à 8 ans   Lister quelques conseils pour les managers sur des pratiques relationnelles à activer lors de ces EPP Préparation et logistique de l'EPP Postures managériales Communication bienveillante et positive Gestion de quelques demandes et attitudes de collaborateurs Organisation pour rédiger le support EPP Suivi administratif et relationnel   Définir son plan d'action pour préparer, conduire et suivre ces nouveaux entretiens

> Modalité d'enseignement :