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Manager et impliquer son équipe au quotidien

CMAR - Chambre des Métiers et de l'Artisanat - Délégation 85

Descriptif de la formation

  • Adopter une posture de manager
  • Motiver et impliquer ses collaborateurs
  • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
  • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

Manager et impliquer son équipe au quotidien

  • Adopter une posture de manager
  • Motiver et impliquer ses collaborateurs
  • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
  • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

CMAR - Chambre des Métiers et de l'Artisanat - Délégation 85

35 rue Sarah Bernhardt CS 90075
85000 La Roche-sur-Yon

02-51-44-35-20

Du 18/06/2026 au 02/07/2026

  • en centre : 21 heures
  • Temps plein
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

CMAR - Chambre des Métiers et de l'Artisanat - Délégation 85
35 rue Sarah Bernhardt CS 90075 85000 La Roche-sur-Yon
02-51-44-35-20
entreprises85@cma-paysdelaloire.fr

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Adopter une posture de manager
    • Motiver et impliquer ses collaborateurs
    • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien
    Adopter une posture de manager
    • Mon profil de communicant et celui de mes collaborateurs
    • Les motivations et freins de chaque profil dans l’établissement des relations interpersonnelles de qualité
    • Nos atouts et axes de progrès en situation de management
    • Les comportements efficaces, les erreurs à ne pas commettre
    • La flexibilité dans la communication
    • Les styles de management

    Motiver et impliquer ses collaborateurs
    • Principes pour créer et maintenir la motivation
    • Quel style de management pour quel collaborateur ?

    Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
    • Des objectifs clairs, cohérents et évaluables
    • L’entretien pour responsabiliser
    • Le processus d’accompagnement
    • Les échanges constructifs qui font progresser
    • Le plan d’action, facteur d’engagement mutuel

    Choisir et utiliser les bons outils e communication pour manager au quotidien
    • Conduire des entretiens de management
    • La félicitation comme facteur de motivation
    • La démarche de recadrage constructif

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 275631 - Code établissement : 33410

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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