> Définir la stratégie et le cadre contractuel d’un projet d’architecture d’intérieur -design
• Analyser la demande du maître d’ouvrage en identifiant ses attentes et besoins explicites et implicites, les exigences budgétaires et calendaires, les principales exigences techniques et réglementaires, ainsi que les spécificités technico-historiques et contextuelles du site, afin de formaliser le cadrage initial du projet. Élaborer une offre de service en traduisant les résultats de l’analyse et du cadrage initial en proposition opérationnelle détaillant les prestations, le calendrier prévisionnel et les montants associés, afin de permettre au maître d’ouvrage de prendre une décision éclairée sur la suite du projet. Auditer le programme d’architecture d’intérieur en réalisant des relevés de côtes et reportages photographiques sur site, en conduisant des entretiens avec la maîtrise d’ouvrage et le cas échéant avec les usagers, en analysant les documents transmis et en menant les vérifications administratives nécessaires, afin de préciser le programme au regard des réalités d’usage, des contraintes existantes, des enjeux réglementaires, contextuels, environnementaux et patrimoniaux du site. Superviser les études de diagnostic du site en identifiant les risques liés à la structure du bâti et aux matériaux, en évaluant la sécurité, la performance énergétique et la conformité technique et réglementaire et en coordonnant la réalisation de diagnostics spécialisés par des experts, afin de fournir une évaluation précise et complète de l’état des lieux. Analyser la faisabilité du programme d’architecture intérieure en croisant les données issues de l’audit du programme et de l’état des lieux, afin de confirmer la possibilité de mise en œuvre du programme. Formuler des recommandations stratégiques à partir de l’analyse de faisabilité, en comparant plusieurs niveaux d’intervention possibles (périmètre, nature des transformations, impacts techniques et fonctionnels), en intégrant les enjeux de transition écologique et énergétique ainsi que les principes de conception universelle, afin d’éclairer la prise de décision du maître d’ouvrage sur la stratégie d’intervention à engager. Élaborer le cahier des charges du projet d’architecture d’intérieur en structurant les données issues de l’audit, de l’analyse de faisabilité et de la stratégie d’intervention retenue, afin de fournir un document de référence guidant l’ensemble du processus de conception et de réalisation du projet. .Rédiger le contrat de mission en précisant les phases de la mission confiée, les engagements réciproques, les livrables, les échéances et les conditions financières, afin de sécuriser la relation contractuelle avec le maître d’ouvrage.
• Mise en situation professionnelle réelle ou fictive.
> Concevoir un projet d’architecture d’intérieur – design
• Élaborer plusieurs concepts créatifs pour le projet en composant des planches de tendance illustrant des univers esthétiques différenciés, en sélectionnant grâce à une veille des types de matériaux, couleurs, ambiances et références visuelles, afin d’aider le maître d’ouvrage à choisir une orientation esthétique pour le projet. Réaliser des esquisses à main levée et/ou numériques à partir du concept créatif retenu, en réalisant croquis, schémas, plans et perspectives à l’aide de logiciels spécialisés et, le cas échéant, d’outils d’intelligence artificielle assistée, afin d’explorer plusieurs solutions d’organisation spatiale intégrant volumes, fonctions et circulations. Pré-sélectionner les matériaux, équipements et principes d’éclairage en cohérence avec les intentions conceptuelles, les usages attendus et les contraintes du site, en s’appuyant sur une veille sur les performances, les innovations disponibles et les impacts environnementaux et en évaluant leurs impacts sur le projet, afin d’en garantir la faisabilité et une intégration optimale. Formaliser l’Avant-Projet Sommaire en traduisant les choix issus des esquisses validées dans un dossier structuré comportant des plans à l’échelle, des éléments techniques, des intentions esthétiques, un estimatif budgétaire et un calendrier prévisionnel, afin de permettre au maître d’ouvrage de valider la faisabilité globale du projet. Conseiller le maître d’ouvrage dans ses choix d’équipements, matériaux, mobiliers et dispositifs d’éclairage, en tenant compte des usages attendus, des contraintes du site, des objectifs d’ambiance, de performance et de durabilité afin de valider des solutions esthétiques, fonctionnelles, techniquement viables et budgétairement maîtrisées dans le cadre de l’avant-projet définitif (APD). Élaborer le dossier technique de l’avant-projet définitif (APD) d’un projet d’architecture d’intérieur – design, en s’appuyant sur des logiciels de conception 2D afin d’arrêter en plans, coupes et façades, les dimensions de l'ouvrage ainsi que son aspect. Réaliser une modélisation 3D du projet d’architecture d’intérieur – design, en mobilisant des outils de conception 3D et de visualisation (perspectives, rendus photo-réalistes, séquences vidéo immersives) et, si nécessaire, des solutions d’IA générative (optimisation des textures, simulation de la lumière et des ambiances), afin de faciliter la compréhension du projet et sa validation par le maître d’ouvrage. Élaborer le Détail Quantitatif Estimatif (DQE) du projet d’architecture d’intérieur – design, en s’appuyant sur le dossier technique de l’avant-projet définitif (APD) et sur les éléments du projet (matériaux, mobiliers, équipements, éclairages...), afin d’estimer les coûts définitifs par lots séparés.
• Mise en situation professionnelle réelle ou fictive.
> Piloter la réalisation d’un projet d’architecture d’intérieur – design
• Vérifier la conformité réglementaire et technique des plans d’exécution, en identifiant les exigences liées à la sécurité incendie, à l’accessibilité, à l’ergonomie et aux normes de construction, en contrôlant les documents établis par les entreprises et bureaux d’études, et en produisant les pièces nécessaires à la coordination technique, afin de garantir la validation du projet avant la constitution du dossier de consultation des entreprises Préparer les dossiers d’autorisations administratives en concertation avec le client et, si nécessaire en collaboration avec un architecte inscrit à l’Ordre, en intégrant les règles d’urbanisme et les objectifs de développement durable, et en constituant les pièces graphiques et écrites requises, afin de faciliter l’obtention des autorisations indispensables à la réalisation du projet. Constituer le dossier de consultation des entreprises (DCE) en finalisant les pièces graphiques et écrites du projet (plans, carnet de détails, CCTP, DQE, planning), en décrivant les prestations attendues par corps d’état, en définissant les conditions contractuelles et les modalités de consultation, afin de garantir une mise en concurrence claire et exploitable par les entreprises. Sélectionner les entreprises de travaux en collaboration avec le maitre d’ouvrage en analysant les offres reçues et les éventuelles variantes de ces offres, en formulant des recommandations au maître d’ouvrage et en préparant les pièces contractuelles, afin de garantir une passation de marché conforme aux objectifs techniques, juridiques et financiers du projet. .Organiser opérationnellement le chantier en établissant une planification logique et optimisée des interventions, en anticipant les besoins d’exécution, en contrôlant les approvisionnements, afin de garantir une exécution fluide et maitrisée du projet. Superviser l’exécution du chantier en coordonnant les interventions des prestataires, en animant les réunions de chantier, en contrôlant la conformité des ouvrages réalisés, en assurant la traçabilité des décisions et en veillant au respect des règles de sécurité afin de garantir la réalisation de l’ouvrage selon les engagements contractuels. Organiser les opérations de réception en planifiant les pré-réceptions, en identifiant les non-conformités éventuelles et en accompagnant le maître d’ouvrage dans la signature du procès-verbal, afin de formaliser le transfert de responsabilité et initier les garanties légales. Superviser la clôture administrative et technique du chantier en coordonnant la constitution du dossier des ouvrages exécutés (DOE) et en assistant le maître d’ouvrage dans le suivi de la garantie de parfait achèvement, afin d’assurer une livraison conforme et faciliter l’exploitation de l’ouvrage.
• Mise en situation professionnelle réelle ou fictive.
> Développer une activité professionnelle responsable en architecture d’intérieur
• Assurer une veille continue des tendances, des innovations matériaux et des évolutions technologiques. en participant à des Salons, forums, showrooms, en consultant régulièrement des revues spécialisées afin de maintenir un haut niveau de qualité et d’innovation dans ses projets d’architecture d’intérieur. Assurer une veille permanente des évolutions réglementaires, normatives, environnementales et sociétales, en consultant régulièrement les sources officielles (textes législatifs, normes, guides sectoriels).en participant à des salons, conférences et échanges professionnels. afin d’intégrer les dimensions réglementaires, normatives, éthiques, sociales et environnementales dans son activité professionnelle. Définir son positionnement professionnel en analysant les dynamiques du marché et les enjeux sociaux, environnementaux et économiques liés à son activité, en intégrant des principes de responsabilité éthique et écologique dans sa proposition de valeur, afin de construire une identité professionnelle engagée et différenciante. Structurer le cadre d’exercice professionnel en identifiant les obligations juridiques, contractuelles et assurantielles liées à l’activité, en choisissant un statut adapté au positionnement professionnel défini, afin de garantir la sécurité et la pérennité des missions. Protéger les créations design en mobilisant les dispositifs juridiques relatifs aux dessins, modèles et droits de propriété intellectuelle, afin de sécuriser l’exploitation et les retombées professionnelles de l’activité. Déployer une stratégie de communication en définissant les outils et contenus de communication (portfolio, site, réseaux), en cohérence avec son identité professionnelle, afin de valoriser son activité auprès de ses cibles. Concevoir une stratégie de développement commercial en identifiant les cibles clients, les segments de marché et les relais d’affaires, en planifiant des actions de prospection, de communication et de fidélisation adaptées au positionnement de l’activité d’architecture d’intérieur–design, afin d’assurer sa pérennité. Développer une dynamique de collaboration professionnelle en identifiant des partenaires et prestataires complémentaires (architectes, artisans, fournisseurs, prescripteurs…) en définissant des modalités de coopération adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la qualité et la valeur ajoutée des interventions en architecture d’intérieur–design.
• Mise en situation professionnelle simulée.
