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Lancer un projet IA

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Descriptif de la formation

  • Comprendre les fondements de l’intelligence artificielle.
  • Analyser l’impact de l’IA sur les affaires et les tendances émergentes.
  • Gérer les projets d’innovation technologique en IA : constitution d’équipe, animation d’ateliers d’intelligence artificielle, gestion des contraintes techniques et fonctionnelles spécifiques à l’IA.
  • Explorer les différentes méthodes agiles de gestion de projet
   

Lancer un projet IA

  • Comprendre les fondements de l’intelligence artificielle.
  • Analyser l’impact de l’IA sur les affaires et les tendances émergentes.
  • Gérer les projets d’innovation technologique en IA : constitution d’équipe, animation d’ateliers d’intelligence artificielle, gestion des contraintes techniques et fonctionnelles spécifiques à l’IA.
  • Explorer les différentes méthodes agiles de gestion de projet
   

You Web

Espace Performance La Fleuriaye 1, rue Alessandro Volta
44470 Carquefou

02-85-29-59-00

inscription@youwebformation.com

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 180 heures

  •  

  • En discontinu
  • Cours du soir
  • Cours le week-end
  • Hors temps de travail
  • Cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

à distance

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    •
    • Pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques.
     

  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Comprendre les fondements de l’intelligence artificielle.
    • Analyser l’impact de l’IA sur les affaires et les tendances émergentes.
    • Gérer les projets d’innovation technologique en IA : constitution d’équipe, animation d’ateliers d’intelligence artificielle, gestion des contraintes techniques et fonctionnelles spécifiques à l’IA.
    • Explorer les différentes méthodes agiles de gestion de projet
        BLOC 1 : Elaborer une solution d'IA grâce au design thinking

    Anticipation des effets des innovations technologiques et des nouveaux usages
    • Concepts de base de l'intelligence artificielle
    • Analyse de l’impact potentiel de l’IA 
    • Les nouveaux usages et tendances émergentes
    La veille
    • Méthodologie pour choisir les sources d’informations pertinentes
    • Participation aux manifestations professionnelles
    • Méthodes de collecte de données
    • Identification des nouveaux besoins des utilisateurs
    • Analyse des innovations technologiques
    • Ooutils de veille et d’analyse de données
    Déterminer le périmètre du projet 
    • Périmètre et des objectifs d’un projet
    • Sélection et supervision des études complémentaires
    • Constitution de l’équipe 
    • Animer des ateliers d’intelligence collective
    Rédiger son plan projet 
    • Présentation projet, contexte et objectifs
    • Définition du périmètre
    • Parties prenantes
    • Contraintes techniques et fonctionnelles de l’IA
    • Enjeux de l’IA dans un projet
     Cycle de Développement Logiciel 
    • Assurance Qualité
    • Cycle de Développement Logiciel
    • Prototypage et Types de Données en IA
    • Développement et Test de Fonctionnalités IA

    BLOC 2 : Piloter un projet d'IA

    Gestion de l'équipe projet et sélection de fournisseurs externes 
    • Recrutement et gestion de l’équipe interne
    • Processus d’évaluation des fournisseurs
    • Contrats et accords de prestation
    • Gestion des relations fournisseur-client
    Choix d'une méthode agile
    • SAFE, SCRUM, Cycle en V
    Ressources Humaines/management/reporting 
    • Organisations/rôles et responsabilités
    • Constitution et développement des équipes
    • Communication interne / Gestion des conflits
    • Reporting/rapports d’avancement
    • Animation de réunion

    Piloter son projet 
    • La Planification
    • Maîtrise des coûts/risques
       

  • Résultats attendus

    • Public : tout public, cette formation est particulièrement préconiser pour des Developpeurs, Data Scientist, ML Engineer, Data Engineer, … qui souhaitent évoluer vers des fonctions de chefferie de projet

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement à distance
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 255199 - Code établissement : 52452

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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