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Fusionner deux équipes grâce au management par les valeurs

Nicomak

Descriptif de la formation

  • Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
  • Partager une culture commune
  • Partager des règles de fonctionnement commune

Fusionner deux équipes grâce au management par les valeurs

  • Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
  • Partager une culture commune
  • Partager des règles de fonctionnement commune

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 8 heures

  • 1 jour

  • Temps plein
  • Cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
    • Partager une culture commune
    • Partager des règles de fonctionnement commune
     Profiter de la réorganisation des services pour co-construire des nouvelles règles de fonctionnement.
    1. Appréhender l’impact d’une fusion sur la dynamique d’une équipe
      • Conscientiser l’importance des valeurs dans la dynamique d’une équipe
      • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
      • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
    2. Auditer les valeurs des équipes via Ethimak
      • Auditer les valeurs portées par les collaborateurs via l’outil Ethimak, outil basé sur des mises en situation du quotidien
      • Comparer les résultats des deux équipes
    3. Définir la culture commune à promouvoir dans la nouvelle organisation
      • Favoriser l’intelligence collective pour définir les éléments de culture pour la nouvelle organisation
      • Traduire ces valeurs en règles de conduite internes
      • Fédérer les équipes derrière un projet commun

  • Résultats attendus

    • Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
    • Partager une culture commune
    • Partager des règles de fonctionnement commune

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • Formation hybride
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 250176 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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