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Management agile - Management 3.0 : “Déléguer, Impliquer et Responsabiliser”

Managyle

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PÉDAGOGIE DE L’INTERVENANT : - Partager : tirer profits des connaissances / expériences de chacun (antérieur à la formation)  - Expérimenter : Vivre les processus de la facilitation - Animer : Etre acteur de sa propre formation

Descriptif de la formation

OBJECTIFS DE LA FORMATION :  Améliorer le collectif au service de la performance individuelle  
  • Encourager l’autonomie et la prise d’initiative
  • Développer ses ressources et ses talents pour attirer et fidéliser ses collaborateurs
  • Vérifier que chacun a compris comment il s’inscrit dans la mission de l’équipe
  • Aider les collaborateurs à gérer leurs priorités
   

Management agile - Management 3.0 : “Déléguer, Impliquer et Responsabiliser”

OBJECTIFS DE LA FORMATION :  Améliorer le collectif au service de la performance individuelle  

  • Encourager l’autonomie et la prise d’initiative
  • Développer ses ressources et ses talents pour attirer et fidéliser ses collaborateurs
  • Vérifier que chacun a compris comment il s’inscrit dans la mission de l’équipe
  • Aider les collaborateurs à gérer leurs priorités
   

Managyle

2 La Croix Perrine
85130 Chanverrie

02-51-91-14-03

contact@managyle.com

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 14 heures

  • 2 jours consécutifs ou non consécutifs en fonction de la demande

  • Temps plein
  • Cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Managyle
2 La Croix Perrine 85130 Chanverrie
02-51-91-14-03
contact@managyle.com

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    • AUCUN PRÉ-REQUIS TOUS PARTICIPANTS : Pour tous managers hiérarchiques, fonctionnels et de projets. Du collaborateur débutant dans les fonctions d'encadrement jusqu'aux cadres de direction.

  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    OBJECTIFS DE LA FORMATION :  Améliorer le collectif au service de la performance individuelle  

    • Encourager l’autonomie et la prise d’initiative
    • Développer ses ressources et ses talents pour attirer et fidéliser ses collaborateurs
    • Vérifier que chacun a compris comment il s’inscrit dans la mission de l’équipe
    • Aider les collaborateurs à gérer leurs priorités
        JOUR 1 :   
    • Expérimenter la collaboration
    • Co-construire le cadre de la délégation avec intention
    • Activer les leviers de motivations
    • Débriefing agile
     

    JOUR 2 :   
    • Identifier les compétences nécessaires dans son équipe
    • Planifier l’activité
    • Pratiquer l’art du Feedback
    • S’engager individuellement sur ses prochaines actions
       

  • Résultats attendus

    La collaboration, la communication et la transparence sont au cœur des nouvelles pratiques managériales. Elles se mettent au service de l'organisation du travail de son équipe : clarifier les rôles et missions de chacun, planifier l'activité, répartir la charge de travail et maintenir l'engagement de son équipe.

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • Formation entièrement présentielle
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 244505 - Code établissement : 54743

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

Pour vous aider dans votre recherche, des chargé.e.s d'information sont à votre disposition.
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* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

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