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> Niveau d’entrée :

OBJECTIFS DE LA FORMATION :   

• Améliorer l'individuel au service de la performance collective

• Perfectionner sa posture de facilitateur

• Acquérir les outils pour favoriser les conditions de découverte du rôle de facilitateur décision d'un fonctionnement coopératif

• Acquérir une compétence pointue et pertinente dans le choix des outils de facilitation

• Partager ses expériences et ses bonnes pratiques

• Être apte à construire et animer des ateliers complexes de par le nombre ou la situation

    Mobiliser et impliquer le collectif est désormais incontournable pour répondre à l’enjeu de transformation des entreprises. Les processus de Facilitation utilisés lors de temps forts (team building, séminaires, journée d’idéation…) permettent d’embarquer dans une expérience marquante avec un avant et un après au travers de séquences innovantes. La valeur est créée par l’obtention de livrables alignés sur les enjeux et objectifs. Ces processus sont également un levier de la performance individuelle et collective avec un impact positif sur la qualité de vie au travail. JOUR 1 :   

• Amener un groupe au consensus et découverte du rôle de facilitateur

• Les outils de facilitation et les Icebreakers

• Les freins de la facilitations

  JOUR 2 :   

• Conduire un groupe à prendre une décision

• Construire et programmer un plan d’action

• Feedback et rétrospective

   

TOUS PARTICIPANTS : Toute personne souhaitant faciliter des temps forts (team building, séminaires, journée d’idéation…) au sein de son entreprise.

> Modalité d'enseignement :