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Dans le cadre de sa mission, le professionnel chargé de l'animation d'une équipe de travail exerce les activités suivantes :

• 1/ Participation au choix des collaborateurs et à la gestion de leurs compétences
• 2/ Organisation du travail de l'équipe
• 3/ Amélioration de l'organisation et coordination du travail de l'équipe

Gagner en autonomie sur la gestion de son entreprise en acquérant les compétences clés suivantes :

•  Management des hommes : 
  • Participer au choix des collaborateurs et à la gestion de leurs compétences, 
  • Organiser le travail de l’équipe, 
  • Améliorer l’organisation et la coordination du travail de l’équipe.   
• Management de situations complexes : 
  • Asseoir son autorité face à des situations complexes,
  • Manager au nom des valeurs de l’entreprise et obtenir l’adhésion de ses collaborateurs,
  • Conduire un entretien de contrôle et de sanction tout en gérant les conflits,
  • Négocier pour être porteur de projet 
• Gestion de l’entreprise : 
  • Analyser la situation financière de l’entreprise, 
  • Evaluer l’activité et de la rentabilité de l’entreprise, 
  • Concevoir des outils et des indicateurs de suivi d’activité.  
• Ressources humaines : 
  • Comprendre les enjeux RH
  • Lier la stratégie aux enjeux RH,
  • Découvrir les outils RH.
  • Maitriser l’essentiel du droit du travail et droit social, 
• Stratégie de développement commercial : 
  • Définir le business model et en comprendre son utilisation,
  • Optimiser la création de valeur.
  • Digitaliser le développement de l’entreprise
  • Positionner la fonction achats au sein de son organisation