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Le pilotage de l'entreprise avec la méthode FARH

Méthode FARH

Mon plus formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :
  • Temps collectifs d’apport des notions fondamentales
  • Temps d’échange et de confrontation des pratiques au travers de la notion d’efficience
  • Etat des lieux et mise en œuvre d’actions d’amélioration du fonctionnement de l’entreprise
  • Ateliers et exercices de réflexion individuels ou en groupe
  • Exercices d’application individuels ou en groupe
  • Mise en pratique sur des cas réels
  • Actions basées sur les problématiques des participants

Descriptif de la formation

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
  • Rendre la gestion financière de l’entreprise accessible en s'appuyant sur une approche simplifiée de cette dernière afin de cerner le résultat en permanence.
  • Permettre au participant de maitriser le fonctionnement d'une entreprise, de mieux se connaître et comprendre les effets de ses initiatives.
  • Être capable d’optimiser sa capacité de production.

Le pilotage de l'entreprise avec la méthode FARH

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

  • Rendre la gestion financière de l’entreprise accessible en s'appuyant sur une approche simplifiée de cette dernière afin de cerner le résultat en permanence.
  • Permettre au participant de maitriser le fonctionnement d'une entreprise, de mieux se connaître et comprendre les effets de ses initiatives.
  • Être capable d’optimiser sa capacité de production.

Méthode FARH

Zone Industrielle de Montifaut
85700 Pouzauges

02-44-38-60-35

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 24 heures
  • en entreprise : 72 heures
  • DURÉE ET MODALITÉ D’ACCÈS :

    • 3 jours de formation en présentiel ou à distance, formation sur mesure adaptée au besoin du client
    • Dates à convenir avec le client

     

    PRÉSENCE PARTICIPANTS :

    • Mini : 4 maxi : 15
  • indéterminé
  • Cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Méthode FARH
Zone Industrielle de Montifaut 85700 Pouzauges
02-44-38-60-35
contact@methode-farh.com

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    / A : LA FINALITÉ, PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS :
    • Toute personne en charge de la gestion et/ou de l'organisation
    • Chefs d'entreprise ou de service, toute personne susceptible ayant en charge le déroulement des opérations
    • Cette formation est sans pré-requis.
    • Délivrance d’une attestation de fin de formation
    • Possibilité d’aménager le contenu de la prestation en fonction du handicap de la personne : merci de nous contacter au préalable
      L'ENCADREMENT DE LA FORMATION :
    • La formation est animée par un expert en optimisation des organisations.
    • Pour le distanciel : utilisation d’un outil de visio conférence et/ou de plateforme de formation à distance. Il est préconisé les éléments techniques suivants : une ligne internet avec un débit de 4G, un pc ou une tablette avec un écran> à 14 pouces, un casque audio, une webcam, un micro et être joignable par téléphone pendant la durée de la formation.
    • L'intervenant Agréé FARH® Expert
      MOYENS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION DE LA FORMATION :
    • une évaluation de la satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
    • une évaluation des acquis en cours de formation et fin de formation
    • une évaluation à froid auprès du commanditaire de la formation afin d’apprécier les impacts de la formation
      LE PLUS :
    • La méthode FARH® et ses outils sont simples, puisqu’ils reposent sur des concepts très facilement assimilables. Elle est donc accessible à tous.  
     
  • Objectif général : Professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

    • Rendre la gestion financière de l’entreprise accessible en s'appuyant sur une approche simplifiée de cette dernière afin de cerner le résultat en permanence.
    • Permettre au participant de maitriser le fonctionnement d'une entreprise, de mieux se connaître et comprendre les effets de ses initiatives.
    • Être capable d’optimiser sa capacité de production.
    Une pression concurrentielle croissante, des marchés de plus en plus tendus, des marges tirées, telle est l'actualité qui s'impose à nos entreprises. Dans ce contexte, être efficient est inévitable pour survivre. Cela passe par une concentration sur l’utilité et la simplicité des actions. Mais pas seulement : connaître la rentabilité d’une affaire dès son commencement, suivre l’évolution des affaires en temps réel et à tout moment connaître la situation de l’entreprise, aident l’entrepreneur dans ses décisions et choix stratégiques, une nouvelle manière de penser et d’agir. Déroulement:
    • Définir les termes de base.
    • La rentabilité par l'analyse de la production.
    • Une planification de la production maitrisée : une des clefs de l'efficience.
    • Interpréter et analyser ses indicateurs d'efficience : Mise en application.
     

  • Résultats attendus

    COMPÉTENCES VISÉES :

    • Comprendre les leviers de la rentabilité
    • Connaître la performance des affaires et savoir l’analyser
    • Suivre en permanence son résultat
    • Planifier sa production de façon efficiente

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • Formation hybride
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 222805 - Code établissement : 37804

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N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 12h30 / 13h30 à 17h et le vendredi de 9h à 12h30

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