Je consulte ma fiche formation en Pays de la Loire.

• Maîtriser les outils du Design Thinking, et identifier leur place dans un environnement SAFe®
• Générer de la valeur et de l’innovation dans une organisation SAFe®
• Se préparer à la certification

• Décrire les rôles et responsabilités du PM
• Identifier les parties prenantes
• Expliquer le rôle clé que joue le Design Thinking pour un PM

• Poser les bonnes questions
• Appliquer une approche “data-driven” pour analyser les réponses
• Utiliser les “innovation games”

• Créer des segments de marché
• Déterminer la valeur d’un segment
• Estime le “market fit”

• Créer et utiliser des personas
• Améliorer l’expérience utilisateur grâce à l’empathie

• Créer une vision produit
• Décrire une proposition de valeur et un business model
• Définir une Customer journey

• Créer une vision produit
• Décrire une proposition de valeur et un business model
• Définir une Customer journey

• Mettre en place une roadmap
• Organiser les fonctionnalités pour une solution cohérente
• Découper les fonctionnalités en stories

• Visualiser le flux à travers le “Program Kanban”
• Estimer et prioriser le backlog
• Créer et s’aligner avec le PI Planning‍
• Atelier : créer un kanban, prioriser le backlog et exécuter le PI
• Analyser la valeur
• Etablir coûts et prix
• Créer un modèle économique durable
• Modéliser le ROI

• Utiliser les indicateurs pour piloter l’amélioration
• Gérer l’innovation à travers les Epics
• Trouver des innovation durables
• Évaluer les hypothèses : pivot, stop ou encore

• Conseils pour le passage de l’examen
• Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
• Inclus : un passage de la certification via le QCM de scaled agile

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 2 heures, comportant 60 questions. Un score minimum de 45 bonnes réponses (soit 75%) est requis pour réussir.